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| Titre : | La durée de l'aménagement du temps de travail dans l'Union européenne. |
| Auteurs : | Jacques Barthélémy ; Henry Bordes-Pages ; Bernard Teyssie ; Christian Lebreton ; Rainer Sieg ; James Mackley ; Claude Cambus |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris : Litec, 1996 |
| Collection : | Droit tome VI |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7111-2643-9 |
| Format : | 164 p. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Organisme Cité IBM ; SIEMENS ; TROIS SUISSESThésaurus CEREQ ARDTT ; TEMPS DE TRAVAIL ; DROIT ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FLEXIBILITE DU MARCHE DU TRAVAIL ; ACCORD COLLECTIF DE TRAVAIL ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; CONGE PARENTAL ; COLLOQUE ; EUROPE |
| RĂ©sumĂ© : | Le colloque organisĂ© par la ConfĂ©dĂ©ration europĂ©enne des cadres (CEC) en 1995 Ă Luxembourg a eu pour objet l'Ă©tude de la flexibilitĂ© du temps de travail comme mesure conjoncturelle de lutte contre le chĂŽmage. En effet, l'amĂ©nagement du temps de travail peut avoir une rĂ©elle influence sur le taux de chĂŽmage, comme en tĂ©moigne l'exemple du Danemark oĂč 77 % de la population en Ăąge de travailler a un emploi. Il transforme Ă©galement les relations au travail en augmentant l'autonomie des individus et en leur permettant de mieux concilier vie familiale et vie professionnelle : pour la CEC, il concerne aujourd'hui autant les fonctions rĂ©pĂ©titives et manuelles que celles des cadres et des dirigeants. L'enjeu actuel est double : il s'agit Ă la fois d'harmoniser le droit social europĂ©en et les pratiques d'entreprises et de rendre le travail plus flexible sans le dĂ©structurer. La prĂ©sentation de la situation dans les diffĂ©rents Ă©tats de l'Union europĂ©enne est illustrĂ©e de plusieurs Ă©tudes de cas (IBM, Siemens, 3 Suisses) ainsi que par les consĂ©quences de la directive 93/104/CE du 23 novembre 1993 sur les droits nationaux du travail. Finalement, pour que la flexibilitĂ© ne serve pas seulement Ă transfĂ©rer les contraintes de l'entreprise sur les salariĂ©s, la CEC insiste sur le rĂŽle que les partenaires sociaux doivent jouer dans les nĂ©gociations prĂ©alables Ă toute nouvelle organisation du temps de travail. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 27889 | O-382-96 | Ouvrage | CEREQ | Bibliothèque | Disponible |





