[article] 
inLE MENSUEL DE L'ANACT > n° 217 (juin-juillet 1996) . - pp. 11-22

Titre :	Préretraite progressive : pratiques et perspectives.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Etienne Gau ; Yves Le Roux ; Emmanuel Lefevre ; Marie-Laure Fougier ; Michel Vallee ; Daniel Xirau
Année de publication :	1996
Article en page(s) :	pp. 11-22
Langues :	Français (fre)
Catégories :	Thésaurus CEREQ RETRAITE ANTICIPEE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; PRATIQUE DE GRH ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; ARDTT ; FLEXIBILITE DU MARCHE DU TRAVAIL ; TRANSFERABILITE DES COMPETENCES ; FRANCE ; RHONE ALPES Organisme Cité RHONE-POULENC ; ANACT - AGENCE NATIONALE POUR L'AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL
Résumé :	La préretraite progressive (PRP) permet de répondre à trois types de besoins : ceux des salariés car elle leur permet de réduire leur temps d'activité professionnelle ; ceux de l'entreprise qui peut ainsi rajeunir la moyenne d'âge de ses effectifs, renouveler les compétences disponibles, et pallier à la multiplication des mises en chômage partiel ; et ceux de la société puisqu'elle favorise l'accès des jeunes à l'emploi. Le dispositif est abordé dans sa totalité : principes, préparation, plan de conduite, impacts économiques et personnels. Pour l'entreprise, le risque de la PRP réside surtout dans la perte du savoir professionnel des salariés concernés : il s'agit pour elle d'anticiper un tel dispositif, aux niveaux qualitatif et quantitatif. Deux témoignages illustrent la pratique de la PRP : celui d'Aravis, qui mène l'action régionale de l'Anact en Rhône-Alpes, et celui de Rhône Poulenc, où ce choix a été majoritairement perçu comme une action positive. Si la PRP est promise à une forte évolution, une réflexion s'impose quant aux personnels touchés par ce dispositif, puisque la majorité des accords conclus concernent des ouvriers et des employés.
Permalink :	https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=10725

[article] Préretraite progressive : pratiques et perspectives. [texte imprimé] / Etienne Gau ; Yves Le Roux ; Emmanuel Lefevre ; Marie-Laure Fougier ; Michel Vallee ; Daniel Xirau . - 1996 . - pp. 11-22.
Langues : Français (fre)
in LE MENSUEL DE L'ANACT > n° 217 (juin-juillet 1996) . - pp. 11-22

Catégories :	Thésaurus CEREQ RETRAITE ANTICIPEE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; PRATIQUE DE GRH ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; ARDTT ; FLEXIBILITE DU MARCHE DU TRAVAIL ; TRANSFERABILITE DES COMPETENCES ; FRANCE ; RHONE ALPES Organisme Cité RHONE-POULENC ; ANACT - AGENCE NATIONALE POUR L'AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL
Résumé :	La préretraite progressive (PRP) permet de répondre à trois types de besoins : ceux des salariés car elle leur permet de réduire leur temps d'activité professionnelle ; ceux de l'entreprise qui peut ainsi rajeunir la moyenne d'âge de ses effectifs, renouveler les compétences disponibles, et pallier à la multiplication des mises en chômage partiel ; et ceux de la société puisqu'elle favorise l'accès des jeunes à l'emploi. Le dispositif est abordé dans sa totalité : principes, préparation, plan de conduite, impacts économiques et personnels. Pour l'entreprise, le risque de la PRP réside surtout dans la perte du savoir professionnel des salariés concernés : il s'agit pour elle d'anticiper un tel dispositif, aux niveaux qualitatif et quantitatif. Deux témoignages illustrent la pratique de la PRP : celui d'Aravis, qui mène l'action régionale de l'Anact en Rhône-Alpes, et celui de Rhône Poulenc, où ce choix a été majoritairement perçu comme une action positive. Si la PRP est promise à une forte évolution, une réflexion s'impose quant aux personnels touchés par ce dispositif, puisque la majorité des accords conclus concernent des ouvriers et des employés.
Permalink :	https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=10725