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Quatre stratégies d’entreprises face aux plateformes numériques triomphantes / Christophe Deshayes in Gérer et comprendre, n° 137 (2019/3)
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[article]
Titre : Quatre stratégies d’entreprises face aux plateformes numériques triomphantes Type de document : document électronique Auteurs : Christophe Deshayes Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 16-26 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
POLITIQUE D'ENTREPRISE ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; ECONOMIE NUMERIQUE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ETUDE DE CAS ; FRANCE
Organisme Cité
FIMALAC ; DINSIC (SGMAP) ; AXA ; SoLocalanciennement Pages Jaunes; Compte Nickel ; EDF ; Ordre des Experts Comptables ; PERNOD RICARD ; LIPPI ; Ooreka ; KAMET ; G7 ; ACCOR ; Kolibree ; CFDT ; VALEO ; GRTGaz ; Meta Consulting ; LAGARDERE ; CASINORésumé : Menacées de disparition par une « ubérisation » présentée comme inéluctable, toutes les entreprises sont sommées d’accélérer leur transformation numérique. En étudiant les récits détaillés d’une vingtaine d’entreprises et organisations françaises affichant un certain avancement dans leur transformation numérique, il ressort que les théories des modes managériales ne suffisent pas à expliquer un phénomène qui s’avère plus profond. Les stratégies élaborées et mises en Å“uvre par ces entreprises sont plus singulières et plus fouillées que les vagues recommandations stratégiques avancées par les spécialistes. La grande peur de l’ubérisation est même remise en question par les faits puisqu’il est démontré qu’il est possible de survivre à Uber, Airbnb, Booking et même Amazon soit en les affrontant frontalement (même tardivement), soit en les évitant, soit en négociant avec elles, ou encore en devenant leur vassaux. Un tel retour du travail stratégique approfondi dans les entreprises signerait une rupture avec les stratégies rudimentaires et très mimétiques qui ont prévalu pendant les deux décennies de la mondialisation. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-gerer-et-comprendre-2019-3-page-16.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65372
in Gérer et comprendre > n° 137 (2019/3) . - pp. 16-26[article] Quatre stratégies d’entreprises face aux plateformes numériques triomphantes [document électronique] / Christophe Deshayes . - 2019 . - pp. 16-26.
Langues : Français (fre)
in Gérer et comprendre > n° 137 (2019/3) . - pp. 16-26
Catégories : Thésaurus CEREQ
POLITIQUE D'ENTREPRISE ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; ECONOMIE NUMERIQUE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ETUDE DE CAS ; FRANCE
Organisme Cité
FIMALAC ; DINSIC (SGMAP) ; AXA ; SoLocalanciennement Pages Jaunes; Compte Nickel ; EDF ; Ordre des Experts Comptables ; PERNOD RICARD ; LIPPI ; Ooreka ; KAMET ; G7 ; ACCOR ; Kolibree ; CFDT ; VALEO ; GRTGaz ; Meta Consulting ; LAGARDERE ; CASINORésumé : Menacées de disparition par une « ubérisation » présentée comme inéluctable, toutes les entreprises sont sommées d’accélérer leur transformation numérique. En étudiant les récits détaillés d’une vingtaine d’entreprises et organisations françaises affichant un certain avancement dans leur transformation numérique, il ressort que les théories des modes managériales ne suffisent pas à expliquer un phénomène qui s’avère plus profond. Les stratégies élaborées et mises en Å“uvre par ces entreprises sont plus singulières et plus fouillées que les vagues recommandations stratégiques avancées par les spécialistes. La grande peur de l’ubérisation est même remise en question par les faits puisqu’il est démontré qu’il est possible de survivre à Uber, Airbnb, Booking et même Amazon soit en les affrontant frontalement (même tardivement), soit en les évitant, soit en négociant avec elles, ou encore en devenant leur vassaux. Un tel retour du travail stratégique approfondi dans les entreprises signerait une rupture avec les stratégies rudimentaires et très mimétiques qui ont prévalu pendant les deux décennies de la mondialisation. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-gerer-et-comprendre-2019-3-page-16.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65372 Le hackathon en mode Design Thinking ou quelles modalités pour former à des compétences méthodologiques et comportementales ? / Olfa Gréselle-Zaïbet in Management & Avenir, n° 104 (2018/6)
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[article]
Titre : Le hackathon en mode Design Thinking ou quelles modalités pour former à des compétences méthodologiques et comportementales ? Type de document : document électronique Auteurs : Olfa Gréselle-Zaïbet ; Aurélie Kleber ; Cécile Dejoux Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 149-171 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
PEDAGOGIE ; METHODE PEDAGOGIQUE ; PROCESSUS D'APPRENTISSAGE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; COMPORTEMENT ; COMPETENCE RELATIONNELLE ; INNOVATION ; TRAVAIL COLLABORATIF ; GRH - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; FRANCE
Organisme Cité
SFIL ; Engie ; SNCF ; Orange ; AXA ; Korian ; SUEZRésumé : L’innovation pédagogique s’impose progressivement dans le champ de la formation et de l’enseignement car elle permet de répondre à de nouveaux enjeux, à l’ère du numérique. Ces enjeux sont à la fois l’appropriation de nouveaux outils numériques mais également le fait de repenser un présentiel à valeur ajoutée. Ainsi, il s’agira de capter l’attention et de susciter des changements d’état d’esprit, d’acculturer à de nouvelles méthodologies de travail et de rendre concret un apprentissage théorique. Dans ce cadre, le hackathon en mode Design Thinking, représente un vecteur de formation qui permet d’acquérir, à la fois, des compétences méthodologiques et comportementales. Cet article présente les caractéristiques et les apports de cette pratique à partir de l’analyse d’une expérimentation réelle auprès d’un public en ressources humaines, de collaborateurs d’entreprises, d’enseignants-chercheurs et d’étudiants. L’analyse montre, que lors du déroulé de la journée, la formule permet à chacun des participants d’adopter les postures d’apprentissage complémentaires évoquées par le cycle expérientiel de Kolb (1984). Ainsi, au-delà des savoirs, ce sont des méthodes et des comportements qui sont acquis pour constituer le socle de nouvelles compétences. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2018-6-page-149.htm?contenu=ar [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63757
in Management & Avenir > n° 104 (2018/6) . - pp. 149-171[article] Le hackathon en mode Design Thinking ou quelles modalités pour former à des compétences méthodologiques et comportementales ? [document électronique] / Olfa Gréselle-Zaïbet ; Aurélie Kleber ; Cécile Dejoux . - 2018 . - pp. 149-171.
Langues : Français (fre)
in Management & Avenir > n° 104 (2018/6) . - pp. 149-171
Catégories : Thésaurus CEREQ
PEDAGOGIE ; METHODE PEDAGOGIQUE ; PROCESSUS D'APPRENTISSAGE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; COMPORTEMENT ; COMPETENCE RELATIONNELLE ; INNOVATION ; TRAVAIL COLLABORATIF ; GRH - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; FRANCE
Organisme Cité
SFIL ; Engie ; SNCF ; Orange ; AXA ; Korian ; SUEZRésumé : L’innovation pédagogique s’impose progressivement dans le champ de la formation et de l’enseignement car elle permet de répondre à de nouveaux enjeux, à l’ère du numérique. Ces enjeux sont à la fois l’appropriation de nouveaux outils numériques mais également le fait de repenser un présentiel à valeur ajoutée. Ainsi, il s’agira de capter l’attention et de susciter des changements d’état d’esprit, d’acculturer à de nouvelles méthodologies de travail et de rendre concret un apprentissage théorique. Dans ce cadre, le hackathon en mode Design Thinking, représente un vecteur de formation qui permet d’acquérir, à la fois, des compétences méthodologiques et comportementales. Cet article présente les caractéristiques et les apports de cette pratique à partir de l’analyse d’une expérimentation réelle auprès d’un public en ressources humaines, de collaborateurs d’entreprises, d’enseignants-chercheurs et d’étudiants. L’analyse montre, que lors du déroulé de la journée, la formule permet à chacun des participants d’adopter les postures d’apprentissage complémentaires évoquées par le cycle expérientiel de Kolb (1984). Ainsi, au-delà des savoirs, ce sont des méthodes et des comportements qui sont acquis pour constituer le socle de nouvelles compétences. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2018-6-page-149.htm?contenu=ar [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63757 Kamet, un start-up studio créé par AXA pour réinventer l’assurance / Stéphane Guinet in Journal de l'école de Paris du management, n° 129 (2018/1)
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[article]
Titre : Kamet, un start-up studio créé par AXA pour réinventer l’assurance Type de document : document électronique Auteurs : Stéphane Guinet Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 38-44 Langues : Français (fre) Catégories : Organisme Cité
AXA ; KAMET
Thésaurus CEREQ
ASSURANCE ; START-UP ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; CREATION D'ENTREPRISE ; INNOVATION ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; ECONOMIE NUMERIQUE ; HISTOIRE D'ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; PROJET D'ENTREPRISE ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; RECHERCHE-DEVELOPPEMENT ; FRANCERésumé : AXA a créé Kamet, filiale très indépendante confiée à Stéphane Guinet, ancien entrepreneur et ancien membre du comité exécutif. Il s’entoure de serial entrepreneurs pour inventer des modèles disruptifs, qui seront majoritairement propriété d’AXA s’ils réussissent. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-le-journal-de-l-ecole-de-paris-du-management-2018-1 [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=61812
in Journal de l'école de Paris du management > n° 129 (2018/1) . - pp. 38-44[article] Kamet, un start-up studio créé par AXA pour réinventer l’assurance [document électronique] / Stéphane Guinet . - 2018 . - pp. 38-44.
Langues : Français (fre)
in Journal de l'école de Paris du management > n° 129 (2018/1) . - pp. 38-44
Catégories : Organisme Cité
AXA ; KAMET
Thésaurus CEREQ
ASSURANCE ; START-UP ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; CREATION D'ENTREPRISE ; INNOVATION ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; ECONOMIE NUMERIQUE ; HISTOIRE D'ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; PROJET D'ENTREPRISE ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; RECHERCHE-DEVELOPPEMENT ; FRANCERésumé : AXA a créé Kamet, filiale très indépendante confiée à Stéphane Guinet, ancien entrepreneur et ancien membre du comité exécutif. Il s’entoure de serial entrepreneurs pour inventer des modèles disruptifs, qui seront majoritairement propriété d’AXA s’ils réussissent. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-le-journal-de-l-ecole-de-paris-du-management-2018-1 [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=61812
Titre : Le Dialogue social en France : Entre blocages et Big Bang Type de document : texte imprimé Auteurs : Guy Groux ; Michel Noblecourt ; Jean-Dominique Simonpoli Editeur : Paris : Odile Jacob Année de publication : 2018 Importance : 254 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7381-4614-4 Prix : 22.90 euros Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
NEGOCIATION COLLECTIVE ; PARTENAIRES SOCIAUX ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; FRANCE ; ORGANISATION SYNDICALE ; ETAT ; ETUDE HISTORIQUE ; ENTREPRISE
Organisme Cité
AXA ; SCIENCES-PORésumé : Jamais les potentialités du dialogue social n’ont été aussi fortes. Jamais la loi n’avait donné autant d’autonomie aux partenaires sociaux (des lois Larcher aux ordonnances Macron). Pourtant, au regard de l’opinion, le rôle du dialogue social reste ambigu et son efficacité toujours mise en doute. Quant aux partenaires sociaux, ils le considèrent avec défiance : certains syndicats le tiennent pour un simple accompagnement des stratégies patronales, tandis que nombre d’employeurs lui préfèrent l’individualisation des relations dans l’entreprise. Comment rompre avec ces perceptions et ces attitudes ? Comment rénover en profondeur un dialogue social qui reste prisonnier des logiques anciennes de conflits et de défiance ? C’est l’objet de ce livre, qui mêle histoire, analyse sociologique et pratique syndicale, et qui conclut sur un manifeste pour donner un nouvel élan au dialogue social. (4ème de couv.) Document Céreq : Non Extraits en ligne : feuilleter l'ouvrage sur le site de l'éditeur Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65743 Le Dialogue social en France : Entre blocages et Big Bang [texte imprimé] / Guy Groux ; Michel Noblecourt ; Jean-Dominique Simonpoli . - Paris : Odile Jacob, 2018 . - 254 p.
ISBN : 978-2-7381-4614-4 : 22.90 euros
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
NEGOCIATION COLLECTIVE ; PARTENAIRES SOCIAUX ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; FRANCE ; ORGANISATION SYNDICALE ; ETAT ; ETUDE HISTORIQUE ; ENTREPRISE
Organisme Cité
AXA ; SCIENCES-PORésumé : Jamais les potentialités du dialogue social n’ont été aussi fortes. Jamais la loi n’avait donné autant d’autonomie aux partenaires sociaux (des lois Larcher aux ordonnances Macron). Pourtant, au regard de l’opinion, le rôle du dialogue social reste ambigu et son efficacité toujours mise en doute. Quant aux partenaires sociaux, ils le considèrent avec défiance : certains syndicats le tiennent pour un simple accompagnement des stratégies patronales, tandis que nombre d’employeurs lui préfèrent l’individualisation des relations dans l’entreprise. Comment rompre avec ces perceptions et ces attitudes ? Comment rénover en profondeur un dialogue social qui reste prisonnier des logiques anciennes de conflits et de défiance ? C’est l’objet de ce livre, qui mêle histoire, analyse sociologique et pratique syndicale, et qui conclut sur un manifeste pour donner un nouvel élan au dialogue social. (4ème de couv.) Document Céreq : Non Extraits en ligne : feuilleter l'ouvrage sur le site de l'éditeur Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65743 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1023190 O-177-19 Ouvrage CEREQ Bibliothèque Disponible
Titre : Homo Numericus au travail Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre Beretti, dir. ; Alain Bloch, dir. ; Isabelle Eynaud-Chevalier ; Isabelle Lamothe ; François Moreau Editeur : Paris : Economica Année de publication : 2016 Importance : 190 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7178-6854-8 Prix : 23 EUR Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
INTERNET ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ROBOTIQUE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; ETUDE DE CAS ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; ECONOMIE NUMERIQUE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; TRAVAIL ; TEMOIGNAGE ; ENTRETIEN ; ENTREPRISE ; AUTOFORMATION ; RELATION DE SERVICE ; INDIVIDUALISME ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; HORAIRE DE TRAVAIL ; LIEU DE TRAVAIL ; CUMUL D'ACTIVITE ; TRAVAIL INDEPENDANT ; INNOVATION ; PRATIQUE DE GRH ; ORGANISATION SYNDICALE ; FRANCE
Auteur Cité
SCHUMPETER Joseph A.
Organisme Cité
AXA ; LA POSTE ; ALCATEL ; GROUPE ACCOR ; Orange ; RENAULT ; CREDIT AGRICOLE ; MEDEF - MOUVEMENT DES ENTREPRISES DE FRANCE ; CFDTMots-clés : Travailleur nomade, Coworking Résumé : Le salarié sera-t-il bientôt évincé par un robot, l'usine ringardisée par l'impression 3D, le travail intellectuel banalisé par l'intelligence artificielle, le service ubérisé par les plateformes de partage, l'entreprise décomposée par le mode projet ? Ou bien entrons-nous dans une ère d'intelligence connectée qui verra fleurir des métiers inédits, de nouveaux types d'emplois et d'activités, des façons innovantes de créer de la valeur au sein d'écosystèmes différents, A moins que certains métiers traditionnels ne se révèlent plus résilients que prévu ! Les auteurs mènent l'enquête auprès d'universitaires, chefs d'entreprises, DRH, entrepreneurs, syndicalistes, acteurs des nouvelles communautés de travail… Distinguer fantasmes et réalités, dégager les lignes de forces, découvrir les raisons d'espérer, mais surtout se préparer à l'action, voilà l'ambition de ce livre ! Document Céreq : Non En savoir plus : Présentation sur le site de l'éditeur Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=57034 Homo Numericus au travail [texte imprimé] / Pierre Beretti, dir. ; Alain Bloch, dir. ; Isabelle Eynaud-Chevalier ; Isabelle Lamothe ; François Moreau . - Paris : Economica, 2016 . - 190 p.
ISBN : 978-2-7178-6854-8 : 23 EUR
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
INTERNET ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ROBOTIQUE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; ETUDE DE CAS ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; ECONOMIE NUMERIQUE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; TRAVAIL ; TEMOIGNAGE ; ENTRETIEN ; ENTREPRISE ; AUTOFORMATION ; RELATION DE SERVICE ; INDIVIDUALISME ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; HORAIRE DE TRAVAIL ; LIEU DE TRAVAIL ; CUMUL D'ACTIVITE ; TRAVAIL INDEPENDANT ; INNOVATION ; PRATIQUE DE GRH ; ORGANISATION SYNDICALE ; FRANCE
Auteur Cité
SCHUMPETER Joseph A.
Organisme Cité
AXA ; LA POSTE ; ALCATEL ; GROUPE ACCOR ; Orange ; RENAULT ; CREDIT AGRICOLE ; MEDEF - MOUVEMENT DES ENTREPRISES DE FRANCE ; CFDTMots-clés : Travailleur nomade, Coworking Résumé : Le salarié sera-t-il bientôt évincé par un robot, l'usine ringardisée par l'impression 3D, le travail intellectuel banalisé par l'intelligence artificielle, le service ubérisé par les plateformes de partage, l'entreprise décomposée par le mode projet ? Ou bien entrons-nous dans une ère d'intelligence connectée qui verra fleurir des métiers inédits, de nouveaux types d'emplois et d'activités, des façons innovantes de créer de la valeur au sein d'écosystèmes différents, A moins que certains métiers traditionnels ne se révèlent plus résilients que prévu ! Les auteurs mènent l'enquête auprès d'universitaires, chefs d'entreprises, DRH, entrepreneurs, syndicalistes, acteurs des nouvelles communautés de travail… Distinguer fantasmes et réalités, dégager les lignes de forces, découvrir les raisons d'espérer, mais surtout se préparer à l'action, voilà l'ambition de ce livre ! Document Céreq : Non En savoir plus : Présentation sur le site de l'éditeur Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=57034 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1019145 O-70-16 Ouvrage CEREQ Bibliothèque Disponible PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkCulture de métier et intégration post fusion-acquisition. Le cas de l'intégration des systèmes de reporting lors de l'acquisition de Nippon Dantai par AXA; / Michaël Viegas Pires in Gérer et comprendre, n° 94 (décembre 2008)
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkLa formation continue en 2010. Ce que la formation ne sera plus. Les signaux de ce qu'elle sera à travers des expériences d'aujourd'hui. / Richard Lick ([1999])
PermalinkPermalinkTélétravail et nouvelles formes de travail. Dossier documentaire. / ANACT - Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (France) (1996)
PermalinkPermalinkPermalinkLe télétravail en France. Situation actuelle, perspectives de développement et aspects juridiques. / Thierry Breton (1994)
PermalinkTravail à temps scolaire : un bon filon ? / Florence Vielcanet in Liaisons sociales magazine, n° 81 (15 septembre 1993)
PermalinkLa gestion des fins de carrière. / Jean-Marie Peretti in Stratégies ressources humaines, n° 6 (été 1993)
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