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Prévenir l’usure professionnelle pour relever le défi du vieillissement au travail : l’expérience du réseau Anact-Aract / Marion Gilles in Revue des conditions de travail (La), n° 11 (décembre 2020)
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[article]
Titre : Prévenir l’usure professionnelle pour relever le défi du vieillissement au travail : l’expérience du réseau Anact-Aract Type de document : document électronique Auteurs : Marion Gilles Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 16-29 Langues : Français (fre) Catégories : Organisme Cité
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Thésaurus CEREQ
CONDITION DE TRAVAIL ; FRANCE ; VIEILLISSEMENT ; POPULATION ACTIVE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; POLITIQUE DE L'EMPLOI ; ENTREPRISE ; EXPERIENCE ; TRAVAILLEUR AGERésumé : La question de l’usure professionnelle est posée, dans le débat social, de très longue date (Cottereau, 1983 ; Bruno, 2015), car elle met en jeu la santé des salariés, la qualité de leur activité, voire leur emploi. Plusieurs éléments de contexte renforcent son actualité : l’ampleur persistante des contraintes et nuisances dans le travail (Mauroux, 2016), le poids croissant des quinquagénaires – voire sexagénaires – dans la population active, ou encore les négociations et les dispositifs concernant la « pénibilité » et les retraites (Jolivet, Volkoff, 2015). Dans ce contexte, les entreprises sont confrontées à un défi majeur. D’abord, la population active vieillit : la part des plus de 50 ans dans la population active augmente. Même si les situations démographiques sont diverses selon les secteurs et les territoires, les entreprises devront majoritairement composer avec une population active plus âgée. Ensuite, les réformes des retraites entraînent un allongement de la vie professionnelle et un recul de l’âge de départ à la retraite. Les salariés devront donc rester plus longtemps en activité. Ces évolutions ne seraient pas un problème si les conditions de travail étaient favorables. Malheureusement certaines caractéristiques du travail connues pour être particulièrement pénalisantes pour les travailleurs vieillissants et sources d’usure professionnelle continuent leur progression en France : les exigences physiques, le travail de nuit, l’intensification du travail, l’accélération des changements dans le travail. Pour prévenir l’usure professionnelle, trois perspectives sont à considérer : les conditions et l’organisation du travail (avec leurs enjeux en termes de santé et de compétences), la démographie de la population active, et enfin, le déroulement des parcours professionnels. Nous examinerons ces éléments dans une première partie portant sur les éléments de contexte généraux. Dans une seconde partie, nous analyserons la difficile articulation entre les politiques de l’emploi et le travail. La troisième partie sera consacrée à la manière dont les entreprises et les acteurs territoriaux appréhendent cette problématique et la prennent en charge à partir de l’expérience du réseau Anact-Aract. Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/prevenir-lusure-professionnelle-pour-relever-le-defi-du-vie [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68901
in Revue des conditions de travail (La) > n° 11 (décembre 2020) . - pp. 16-29[article] Prévenir l’usure professionnelle pour relever le défi du vieillissement au travail : l’expérience du réseau Anact-Aract [document électronique] / Marion Gilles . - 2020 . - pp. 16-29.
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in Revue des conditions de travail (La) > n° 11 (décembre 2020) . - pp. 16-29
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Thésaurus CEREQ
CONDITION DE TRAVAIL ; FRANCE ; VIEILLISSEMENT ; POPULATION ACTIVE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; POLITIQUE DE L'EMPLOI ; ENTREPRISE ; EXPERIENCE ; TRAVAILLEUR AGERésumé : La question de l’usure professionnelle est posée, dans le débat social, de très longue date (Cottereau, 1983 ; Bruno, 2015), car elle met en jeu la santé des salariés, la qualité de leur activité, voire leur emploi. Plusieurs éléments de contexte renforcent son actualité : l’ampleur persistante des contraintes et nuisances dans le travail (Mauroux, 2016), le poids croissant des quinquagénaires – voire sexagénaires – dans la population active, ou encore les négociations et les dispositifs concernant la « pénibilité » et les retraites (Jolivet, Volkoff, 2015). Dans ce contexte, les entreprises sont confrontées à un défi majeur. D’abord, la population active vieillit : la part des plus de 50 ans dans la population active augmente. Même si les situations démographiques sont diverses selon les secteurs et les territoires, les entreprises devront majoritairement composer avec une population active plus âgée. Ensuite, les réformes des retraites entraînent un allongement de la vie professionnelle et un recul de l’âge de départ à la retraite. Les salariés devront donc rester plus longtemps en activité. Ces évolutions ne seraient pas un problème si les conditions de travail étaient favorables. Malheureusement certaines caractéristiques du travail connues pour être particulièrement pénalisantes pour les travailleurs vieillissants et sources d’usure professionnelle continuent leur progression en France : les exigences physiques, le travail de nuit, l’intensification du travail, l’accélération des changements dans le travail. Pour prévenir l’usure professionnelle, trois perspectives sont à considérer : les conditions et l’organisation du travail (avec leurs enjeux en termes de santé et de compétences), la démographie de la population active, et enfin, le déroulement des parcours professionnels. Nous examinerons ces éléments dans une première partie portant sur les éléments de contexte généraux. Dans une seconde partie, nous analyserons la difficile articulation entre les politiques de l’emploi et le travail. La troisième partie sera consacrée à la manière dont les entreprises et les acteurs territoriaux appréhendent cette problématique et la prennent en charge à partir de l’expérience du réseau Anact-Aract. Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/prevenir-lusure-professionnelle-pour-relever-le-defi-du-vie [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68901 Formation des managers et alternatives organisationnelles pour prévenir les risques psychosociaux / Patrick Conjard in Education permanente, n° 224 (septembre 2020)
[article]
Titre : Formation des managers et alternatives organisationnelles pour prévenir les risques psychosociaux Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick Conjard Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 39-48 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
RISQUE PSYCHOSOCIAL ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; CONDITION DE TRAVAIL ; ENCADREMENT ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; PROFESSIONNALISATION ; COMPETENCE ; FRANCE
Organisme Cité
ANACT - AGENCE NATIONALE POUR L'AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAILRésumé : Cet article présente les résultats d’une enquête auprès des acteurs du monde de l’entreprise pour comprendre comment développer, essentiellement à partir de la formation, de nouvelles alternatives pour manager en prenant en compte les enjeux de la qualité de vie au travail. Les entretiens menés mettent en regard les besoins et les attentes à l’égard du travail de management et les pratiques et initiatives pour former et accompagner différemment les managers. L’article propose, en écho au modèle du management du travail développé par l’ANACT, un certain nombre de voies pour agir simultanément sur l’évolution des compétences managériales et l’évolution des organisations. Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68237
in Education permanente > n° 224 (septembre 2020) . - pp. 39-48[article] Formation des managers et alternatives organisationnelles pour prévenir les risques psychosociaux [texte imprimé] / Patrick Conjard . - 2020 . - pp. 39-48.
Langues : Français (fre)
in Education permanente > n° 224 (septembre 2020) . - pp. 39-48
Catégories : Thésaurus CEREQ
RISQUE PSYCHOSOCIAL ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; CONDITION DE TRAVAIL ; ENCADREMENT ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; PROFESSIONNALISATION ; COMPETENCE ; FRANCE
Organisme Cité
ANACT - AGENCE NATIONALE POUR L'AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAILRésumé : Cet article présente les résultats d’une enquête auprès des acteurs du monde de l’entreprise pour comprendre comment développer, essentiellement à partir de la formation, de nouvelles alternatives pour manager en prenant en compte les enjeux de la qualité de vie au travail. Les entretiens menés mettent en regard les besoins et les attentes à l’égard du travail de management et les pratiques et initiatives pour former et accompagner différemment les managers. L’article propose, en écho au modèle du management du travail développé par l’ANACT, un certain nombre de voies pour agir simultanément sur l’évolution des compétences managériales et l’évolution des organisations. Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68237 Le monde du travail à l’épreuve d’un coronavirus : analyses et réflexions / Amandine Brugière in Revue des conditions de travail (La), n° 10 (juillet 2020)
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Titre : Le monde du travail à l’épreuve d’un coronavirus : analyses et réflexions Type de document : document électronique Auteurs : Amandine Brugière ; Matthieu Pavageau ; Thierry Rousseau Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 6-13 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
CRISE ECONOMIQUE ; CRISE SANITAIRE ; FRANCE ; SANTE AU TRAVAIL ; TRAVAIL ; CHOMAGE ; FORME D'EMPLOI ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; ORGANISATION DU TRAVAIL
Organisme Cité
ANACT - AGENCE NATIONALE POUR L'AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAILMots-clés : Covid-19 Résumé : Entre mars et juin 2020, une grande partie de l’activité en France s’est arrêtée. Un confinement presque généralisé a été décrété. Cet événement demande à être pensé et analysé. C’est l’ambition de ce numéro de La Revue des conditions de travail que d’explorer un certain nombre de conséquences et d’expectatives pour la santé et le travail. Il importait de réfléchir à cette crise et d’en proposer une première analyse. L’objectif ne consiste pas à dresser un bilan détaillé et exhaustif de cette situation. Il est certainement trop tôt pour le faire. De plus, pour beaucoup d’intervenants et chercheurs, l’accès aux entreprises, confinement oblige, s’est singulièrement compliqué. Mais le réseau Anact/Aract est resté en contact avec de nombreuses entreprises comme avec des consultants qui ont pu nous communiquer une information inédite, à « chaud » sur les situations vécues. Il faut donc procéder à un état des lieux, certes encore provisoire et partiel, de ce que cette pandémie à fait vivre au monde du travail. Mais il faut aussi tenter d’esquisser comment le monde du travail de demain va se réorganiser, quelles en seront les lignes directrices, les risques et les opportunités ? Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/le-monde-du-travail-lepreuve-dun-coronavirus-analyses-et-re [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67805
in Revue des conditions de travail (La) > n° 10 (juillet 2020) . - pp. 6-13[article] Le monde du travail à l’épreuve d’un coronavirus : analyses et réflexions [document électronique] / Amandine Brugière ; Matthieu Pavageau ; Thierry Rousseau . - 2020 . - pp. 6-13.
Langues : Français (fre)
in Revue des conditions de travail (La) > n° 10 (juillet 2020) . - pp. 6-13
Catégories : Thésaurus CEREQ
CRISE ECONOMIQUE ; CRISE SANITAIRE ; FRANCE ; SANTE AU TRAVAIL ; TRAVAIL ; CHOMAGE ; FORME D'EMPLOI ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; ORGANISATION DU TRAVAIL
Organisme Cité
ANACT - AGENCE NATIONALE POUR L'AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAILMots-clés : Covid-19 Résumé : Entre mars et juin 2020, une grande partie de l’activité en France s’est arrêtée. Un confinement presque généralisé a été décrété. Cet événement demande à être pensé et analysé. C’est l’ambition de ce numéro de La Revue des conditions de travail que d’explorer un certain nombre de conséquences et d’expectatives pour la santé et le travail. Il importait de réfléchir à cette crise et d’en proposer une première analyse. L’objectif ne consiste pas à dresser un bilan détaillé et exhaustif de cette situation. Il est certainement trop tôt pour le faire. De plus, pour beaucoup d’intervenants et chercheurs, l’accès aux entreprises, confinement oblige, s’est singulièrement compliqué. Mais le réseau Anact/Aract est resté en contact avec de nombreuses entreprises comme avec des consultants qui ont pu nous communiquer une information inédite, à « chaud » sur les situations vécues. Il faut donc procéder à un état des lieux, certes encore provisoire et partiel, de ce que cette pandémie à fait vivre au monde du travail. Mais il faut aussi tenter d’esquisser comment le monde du travail de demain va se réorganiser, quelles en seront les lignes directrices, les risques et les opportunités ? Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/le-monde-du-travail-lepreuve-dun-coronavirus-analyses-et-re [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67805 Documents numériques
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Etui-Genre,_conditions_de_travail_et_santé-2020-web.pdfAdobe Acrobat PDFUne expérience de récit du travail chez Réseau de transport d'électricité (RTE) / Béatrice Sarazin in Revue des conditions de travail (La), n° 9 (septembre 2019)
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[article]
Titre : Une expérience de récit du travail chez Réseau de transport d'électricité (RTE) Type de document : document électronique Auteurs : Béatrice Sarazin Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 79-87 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
RECIT DE VIE ; TRAVAIL ; INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE ; METIER DE L'ELECTRICITE-ELECTRONIQUE ; FRANCE ; OBSERVATOIRE DES METIERS
Organisme Cité
ANACT - AGENCE NATIONALE POUR L'AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAILRésumé : Les écrits sur le travail peuvent-ils participer à faire évoluer les représentations et les pratiques d’entreprises ? Telle est la question de départ de cette contribution. Nous relatons une expérience inédite de mise en récit de l’activité de travail dans un environnement paritaire. L’expression sur le travail dans l’entreprise est traversée par des intentions diverses de la part des acteurs en présence. C’est par exemple le cas lorsqu’un récit est utilisé dans le cadre d’une expertise pour faire valoir un point de vue particulier. Tel n’est pas l’objectif des récits mobilisés ici. Leur posture se veut plurielle et entend permettre l’expression de tous les points de vue, direction, manageurs, salariés et représentants du personnel. Après avoir décrit le dispositif de la Fabrique à Réseau de Transport d’Électricité (RTE), nous présentons une série de récits issus de témoignages des acteurs. Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/dire-raconter-et-faire-voir-le-travail-modes-de-narration-e [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67802
in Revue des conditions de travail (La) > n° 9 (septembre 2019) . - pp. 79-87[article] Une expérience de récit du travail chez Réseau de transport d'électricité (RTE) [document électronique] / Béatrice Sarazin . - 2019 . - pp. 79-87.
Langues : Français (fre)
in Revue des conditions de travail (La) > n° 9 (septembre 2019) . - pp. 79-87
Catégories : Thésaurus CEREQ
RECIT DE VIE ; TRAVAIL ; INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE ; METIER DE L'ELECTRICITE-ELECTRONIQUE ; FRANCE ; OBSERVATOIRE DES METIERS
Organisme Cité
ANACT - AGENCE NATIONALE POUR L'AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAILRésumé : Les écrits sur le travail peuvent-ils participer à faire évoluer les représentations et les pratiques d’entreprises ? Telle est la question de départ de cette contribution. Nous relatons une expérience inédite de mise en récit de l’activité de travail dans un environnement paritaire. L’expression sur le travail dans l’entreprise est traversée par des intentions diverses de la part des acteurs en présence. C’est par exemple le cas lorsqu’un récit est utilisé dans le cadre d’une expertise pour faire valoir un point de vue particulier. Tel n’est pas l’objectif des récits mobilisés ici. Leur posture se veut plurielle et entend permettre l’expression de tous les points de vue, direction, manageurs, salariés et représentants du personnel. Après avoir décrit le dispositif de la Fabrique à Réseau de Transport d’Électricité (RTE), nous présentons une série de récits issus de témoignages des acteurs. Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/dire-raconter-et-faire-voir-le-travail-modes-de-narration-e [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67802 Raconter et mettre en discussion le travail par l'usage de la vidéo / Christian Bourgouin in Revue des conditions de travail (La), n° 9 (septembre 2019)
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PermalinkPermalinkLa place du travail dans les transformations de la fonction publique / Philippe Douillet in Revue des conditions de travail (La), n° 8 (décembre 2018)
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PermalinkPermalinkPermalink"Charge de travail" / Thierry Rousseau in Revue des conditions de travail (La), n° 7 (décembre 2017)
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PermalinkL'expérimentation un nouveau mode d'action du réseau Anact-Aract / Olivier Liaroutzos in Revue des conditions de travail (La), n° 7 (décembre 2017)
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PermalinkLa place du travail dans l'activité syndicale / Emmanuelle Begon in Revue des conditions de travail (La), n° 7 (décembre 2017)
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PermalinkComment aider les chefs d'entreprise et les délégués du personnel à investir le champ des conditions de travail dans les TPE/PME / Catherine Pinatel in Revue des conditions de travail (La), n° 5 (décembre 2016)
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PermalinkUne démarche partenariale d'amélioration des conditions de travail dans le secteur de la construction bois / Andréas Agathocleous in Revue des conditions de travail (La), n° 5 (décembre 2016)
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PermalinkÉgalité entre les femmes et les hommes et santé au travail / Florence Chappert in Pistes, vol. 18, n° 2 (2016)
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PermalinkPermalinkUne fabrique française de transformation des conditions de travail (l'Anact) / Anne-Sophie Bruno (2014)
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PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkLes obstacles à la prise en charge collective du harcèlement moral au travail. / Damien Cru in PERFORMANCES, n° 3 (mars-avril 2002)
PermalinkAges et travail en Limousin. Les rencontres de l'ARACT, 12 novembre 2002, Limoges. / Serge Volkoff (2002)
PermalinkChangements des organisations, des relations professionnelles et de la relation salariale / Henri Rouilleault in Formation emploi, n° 76 (octobre décembre 2001)
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PermalinkPermalinkRéduction du temps de travail : un saut organisationnel à maîtriser. / Michel Pepin in Travail et changement, n° 226 (mai 1997)
PermalinkPréretraite progressive : pratiques et perspectives. / Etienne Gau in LE MENSUEL DE L'ANACT, n° 217 (juin-juillet 1996)
PermalinkImpact et conséquences de la technologie sur l'homme et l'entreprise. / Marie-Claire Villeval (1996)
PermalinkAides publiques à la formation. Aides à l'emploi : les exonérations de cotisations. / Michèle Boumendil in Liaisons sociales numéros juridiques, n° 11682 (mai 1994)
PermalinkHistoire de l'Anact. Vingt ans au service de l'amélioration des conditions de travail. / René Chilin (1994)
PermalinkPermalinkDossier : Les dérives des nouvelles technologies. / Christine Labbe in Partenaires, n° 30 (octobre 1992)
PermalinkPermalinkLes banques sens dessus dessous. / Gérard Rolloy in Performances Humaines & Techniques, n° 50 (janvier-février 1991)
PermalinkChanger le travail. Communication de Martine Aubry au Conseil des ministres du 27 novembre 1991. La parole aux experts. / MINISTERE DU TRAVAIL DE L'EMPLOI ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE (1991)
PermalinkPermalinkEntreprises : quels changements ? Sélection de notes et synthèses de conférences de la 8ème session nationale de l'INTEFP du 6 février au 31 mai 1990. Lyon-Paris-Toulouse-Moscou-Chicago-Dallas. / Eric Verdier (1990)
PermalinkLes PMI face à l'automatisation, savoir et savoir-faire. / Anne Dousset in Performances Humaines & Techniques, n° 40 (mars-avril 1989)
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