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[article]
| Titre : |
GPEC et prospective : plus que jamais un impératif |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Michel Barabel, dir. ; Lionel Prud'homme, dir. |
| Année de publication : |
2016 |
| Article en page(s) : |
pp. 28-57 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ
GESTION PREVISIONNELLE ; PROSPECTIVE D'EMPLOI ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; PARTENAIRES SOCIAUX ; PRATIQUE DE GRH ; SECURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS ; OBSERVATOIRE DES METIERS ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; INTERNET ; GESTION DE L'EMPLOI ; APPROCHE LOCALE ; PERFORMANCE ; FRANCE
Organisme Cité
Engie
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| Résumé : |
Premières lignes : La GPEC est une « histoire française » telle que notre pays aime en construire. Elle a connu plusieurs vies. A l’origine, processus quantitatif pour prévoir les embauches nécessaires pour accompagner la croissance des Trente glorieuses. Elle a, à partir du choc pétrolier du milieu des années 70, été positionnée en dispositif anti-chômage en y associant également une dimension préventive (anticiper les transformations pour éviter de gérer à chaud avec une inévitable casse sociale) et qualitative (s’intéresser également aux compétences attachées aux emplois et aux personnes). Au cœur d’un repositionnement de la fonction RH au niveau stratégique à partir des années 901, elle a brutalement changé de statut avec la loi Borloo en 2005 qui, en lui donnant son heure de gloire (création d’une obligation de négociation obligatoire de la GPEC avec les partenaires sociaux dans les entreprises de plus de 300 salariés, non validation de PSE pour les entreprises n’ayant pas d’accord GPEC), l’a en fait dénaturée : l’obtention d’un accord a primé sur l’efficacité prospective et gestionnaire de la démarche. Devenue, comme certains aiment à le rappeler « un accord conséquent sans conséquence », la GPEC s’est perdue laissant la prospective à d’autres démarches telles le strategic workforce planning, qui parce qu’anglicisé, venant des États-Unis et sans contraintes légales, ont pu véritablement préparer l’avenir. En 2014, la loi sur la formation professionnelle a souhaité relancer la GPEC (accord triennal, suivi annuel, loi GPEC/formation,… ) et lui redonner son esprit premier. (ANDRH) |
| Document Céreq : |
Non |
| En savoir plus : |
sommaire en ligne |
| Permalink : |
https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=59375 |
in Personnel > n° 567 (février 2016) . - pp. 28-57
[article] GPEC et prospective : plus que jamais un impératif [texte imprimé] / Michel Barabel, dir. ; Lionel Prud'homme, dir. . - 2016 . - pp. 28-57. Langues : Français ( fre) in Personnel > n° 567 (février 2016) . - pp. 28-57
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ
GESTION PREVISIONNELLE ; PROSPECTIVE D'EMPLOI ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; PARTENAIRES SOCIAUX ; PRATIQUE DE GRH ; SECURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS ; OBSERVATOIRE DES METIERS ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; INTERNET ; GESTION DE L'EMPLOI ; APPROCHE LOCALE ; PERFORMANCE ; FRANCE
Organisme Cité
Engie
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| Résumé : |
Premières lignes : La GPEC est une « histoire française » telle que notre pays aime en construire. Elle a connu plusieurs vies. A l’origine, processus quantitatif pour prévoir les embauches nécessaires pour accompagner la croissance des Trente glorieuses. Elle a, à partir du choc pétrolier du milieu des années 70, été positionnée en dispositif anti-chômage en y associant également une dimension préventive (anticiper les transformations pour éviter de gérer à chaud avec une inévitable casse sociale) et qualitative (s’intéresser également aux compétences attachées aux emplois et aux personnes). Au cœur d’un repositionnement de la fonction RH au niveau stratégique à partir des années 901, elle a brutalement changé de statut avec la loi Borloo en 2005 qui, en lui donnant son heure de gloire (création d’une obligation de négociation obligatoire de la GPEC avec les partenaires sociaux dans les entreprises de plus de 300 salariés, non validation de PSE pour les entreprises n’ayant pas d’accord GPEC), l’a en fait dénaturée : l’obtention d’un accord a primé sur l’efficacité prospective et gestionnaire de la démarche. Devenue, comme certains aiment à le rappeler « un accord conséquent sans conséquence », la GPEC s’est perdue laissant la prospective à d’autres démarches telles le strategic workforce planning, qui parce qu’anglicisé, venant des États-Unis et sans contraintes légales, ont pu véritablement préparer l’avenir. En 2014, la loi sur la formation professionnelle a souhaité relancer la GPEC (accord triennal, suivi annuel, loi GPEC/formation,… ) et lui redonner son esprit premier. (ANDRH) |
| Document Céreq : |
Non |
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