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Le processus d’appropriation d’une démarche RSE par des dirigeants de PME / Elise Bonneveux in Revue internationale PME, vol. 29, n° 3-4 (2016)
Titre : Le processus d’appropriation d’une démarche RSE par des dirigeants de PME Type de document : texte imprimé Auteurs : Elise Bonneveux ; Isabelle Calmé ; Richard Soparnot Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 241-268 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
PME-PMI ; CHEF D'ENTREPRISE ; RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; PERFORMANCE ; FRANCE
Organisme Cité
CJD - CENTRE DES JEUNES DIRIGEANTSRésumé : La présente étude porte sur les trajectoires d’appropriation d’une démarche RSE par les dirigeants de PME. Elle mobilise sur le plan théorique le cadre conceptuel de l’appropriation développé par De Vaujany (2005) en apportant une attention particulière aux mécanismes qui la sous-tendent. Dans le cadre d’une approche qualitative à visée exploratoire, notre enquête s’est centrée sur le retour d’expérience de quatre dirigeants de PME ayant participé au dispositif de Performance Globale© mis en Å“uvre par le Centre des Jeunes Dirigeants. En interrogeant chaque dirigeant sur les raisons de leur participation au dispositif proposé par le réseau professionnel, le vécu de la démarche proposée et les apports de celle-ci pour leur entreprise, nos résultats ont conduit à distinguer deux dynamiques d’appropriation de la démarche RSE proposée par le CJD, une dynamique « d’éveil » et une dynamique d’engagement, selon deux mécanismes d’appropriation différents : sociopolitique, psychocognitif. (Source : revue) Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=59216
in Revue internationale PME > vol. 29, n° 3-4 (2016) . - pp. 241-268[article] Le processus d’appropriation d’une démarche RSE par des dirigeants de PME [texte imprimé] / Elise Bonneveux ; Isabelle Calmé ; Richard Soparnot . - 2016 . - pp. 241-268.
Langues : Français (fre)
in Revue internationale PME > vol. 29, n° 3-4 (2016) . - pp. 241-268
Catégories : Thésaurus CEREQ
PME-PMI ; CHEF D'ENTREPRISE ; RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; PERFORMANCE ; FRANCE
Organisme Cité
CJD - CENTRE DES JEUNES DIRIGEANTSRésumé : La présente étude porte sur les trajectoires d’appropriation d’une démarche RSE par les dirigeants de PME. Elle mobilise sur le plan théorique le cadre conceptuel de l’appropriation développé par De Vaujany (2005) en apportant une attention particulière aux mécanismes qui la sous-tendent. Dans le cadre d’une approche qualitative à visée exploratoire, notre enquête s’est centrée sur le retour d’expérience de quatre dirigeants de PME ayant participé au dispositif de Performance Globale© mis en Å“uvre par le Centre des Jeunes Dirigeants. En interrogeant chaque dirigeant sur les raisons de leur participation au dispositif proposé par le réseau professionnel, le vécu de la démarche proposée et les apports de celle-ci pour leur entreprise, nos résultats ont conduit à distinguer deux dynamiques d’appropriation de la démarche RSE proposée par le CJD, une dynamique « d’éveil » et une dynamique d’engagement, selon deux mécanismes d’appropriation différents : sociopolitique, psychocognitif. (Source : revue) Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=59216 
Titre : Représentations patronales. Dossier Type de document : document électronique Auteurs : Michel Offerlé, dir. Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. 1-136 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
CHEF D'ENTREPRISE ; SYNDICALISME PATRONAL ; SOCIALISATION PROFESSIONNELLE ; SERVICE AUX ENTREPRISES ; RESEAU PROFESSIONNEL ; RESEAU SOCIAL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; FRANCE
Organisme Cité
MEDEF - MOUVEMENT DES ENTREPRISES DE FRANCE ; CGPME - CONFEDERATION GENERALE DES PETITES MOYENNES ENTREPRISES ; UPA - UNION PROFESSIONNELLE ARTISANALE ; CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE ; CHAMBRE DES METIERS ET DE L'ARTISANAT ; CJD - CENTRE DES JEUNES DIRIGEANTSRésumé : Qui représente les patrons ? Et quelles causes soutiennent exactement les organisations patronales : celles des dirigeants, des entreprises, de l’Entreprise ? C’est à la morphologie, à la cartographie, au fonctionnement complexe et aux enjeux sociaux et sociologiques de ces représentations patronales, jusqu’ici peu étudiées, que ce dossier se consacre. L’ article de Baptiste Giraud et d’Aisling Healy se penche sur l’offre de services proposée par les syndicats patronaux et sur les luttes économiques et politiques qu’ils suscitent. Mickaël Ciccotelli met en lumière la fonction de socialisation du Centre des jeunes dirigeants qui, aux côtés du traditionnel Medef, regroupe des adhérents en reconversion dans la direction d’entreprise et transforme les dirigeants en « patrons », voire en « militants de la cause patronale ». Michel Offerlé s’intéresse quant à lui aux trajectoires et aux raisons d’agir des engagés pour la « cause de l’entreprise » et s’interroge sur ce que cette sociologie de l’engagement patronal peut apporter en retour à l’analyse des militantismes « ordinaires ». À partir d’un corpus de 251 présidents des fédérations du Medef, Étienne Penissat et Marion Rabier présentent, enfin, une sociographie inédite des représentants de la cause patronale, et soulignent combien la sélection des dirigeants du Medef contribue à assurer la domination d’une fraction supérieure du monde patronal sur une autre. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-societes-contemporaines-2015-2.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=56843
in Sociétés contemporaines > n° 98 (2015/2) . - pp. 1-136[article] Représentations patronales. Dossier [document électronique] / Michel Offerlé, dir. . - 2015 . - pp. 1-136.
Langues : Français (fre)
in Sociétés contemporaines > n° 98 (2015/2) . - pp. 1-136
Catégories : Thésaurus CEREQ
CHEF D'ENTREPRISE ; SYNDICALISME PATRONAL ; SOCIALISATION PROFESSIONNELLE ; SERVICE AUX ENTREPRISES ; RESEAU PROFESSIONNEL ; RESEAU SOCIAL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; FRANCE
Organisme Cité
MEDEF - MOUVEMENT DES ENTREPRISES DE FRANCE ; CGPME - CONFEDERATION GENERALE DES PETITES MOYENNES ENTREPRISES ; UPA - UNION PROFESSIONNELLE ARTISANALE ; CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE ; CHAMBRE DES METIERS ET DE L'ARTISANAT ; CJD - CENTRE DES JEUNES DIRIGEANTSRésumé : Qui représente les patrons ? Et quelles causes soutiennent exactement les organisations patronales : celles des dirigeants, des entreprises, de l’Entreprise ? C’est à la morphologie, à la cartographie, au fonctionnement complexe et aux enjeux sociaux et sociologiques de ces représentations patronales, jusqu’ici peu étudiées, que ce dossier se consacre. L’ article de Baptiste Giraud et d’Aisling Healy se penche sur l’offre de services proposée par les syndicats patronaux et sur les luttes économiques et politiques qu’ils suscitent. Mickaël Ciccotelli met en lumière la fonction de socialisation du Centre des jeunes dirigeants qui, aux côtés du traditionnel Medef, regroupe des adhérents en reconversion dans la direction d’entreprise et transforme les dirigeants en « patrons », voire en « militants de la cause patronale ». Michel Offerlé s’intéresse quant à lui aux trajectoires et aux raisons d’agir des engagés pour la « cause de l’entreprise » et s’interroge sur ce que cette sociologie de l’engagement patronal peut apporter en retour à l’analyse des militantismes « ordinaires ». À partir d’un corpus de 251 présidents des fédérations du Medef, Étienne Penissat et Marion Rabier présentent, enfin, une sociographie inédite des représentants de la cause patronale, et soulignent combien la sélection des dirigeants du Medef contribue à assurer la domination d’une fraction supérieure du monde patronal sur une autre. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-societes-contemporaines-2015-2.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=56843
Titre : Implication d’un réseau professionnel de PME et diffusion d’une action collective de RSE Type de document : document électronique Auteurs : Isabelle Calmé ; Elise Bonneveux Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. 18-36 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; PME-PMI ; RESEAU PROFESSIONNEL ; INNOVATION ; SOCIOLOGIE ; FRANCE
Organisme Cité
CJD - CENTRE DES JEUNES DIRIGEANTSMots-clés : Sociologie de la traduction Résumé : Cette étude propose de montrer en quoi l’implication des adhérents d’un réseau professionnel de dirigeants de PME favorise l’élaboration et la diffusion d’une action collective de RSE. Après avoir préalablement défini les concepts de RSE et expliqué en quoi la RSE peut être considérée comme une démarche innovante, la première partie traite du rôle des réseaux professionnels dans l’intégration de pratiques responsables par des PME et présente la sociologie de la traduction (Callon et Latour, 1986 ; Akrich et al., 1988 ; Callon et Latour, 2006) comme cadre d’analyse de cette étude. La deuxième partie expose le cadre méthodologique de la recherche en précisant la démarche collective étudiée, la démarche de Performance Globale© du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) ainsi que la méthodologie adoptée. Dans la troisième partie, l’analyse des résultats conduit à mettre en avant d’une part le processus de traduction de la démarche de RSE au sein du réseau et d’autre part les conditions de diffusion auprès des adhérents. Elle met ainsi en lumière les mécanismes à l’œuvre dans la diffusion de la démarche de RSE observée et révèle que le réseau est une source d’innovation car il modifie les relations entre les différents acteurs, leurs perceptions et leurs stratégies de RSE. Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-rimhe-2015-2.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=57521
in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme > n° 16 (2015/2) . - pp. 18-36[article] Implication d’un réseau professionnel de PME et diffusion d’une action collective de RSE [document électronique] / Isabelle Calmé ; Elise Bonneveux . - 2015 . - pp. 18-36.
Langues : Français (fre)
in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme > n° 16 (2015/2) . - pp. 18-36
Catégories : Thésaurus CEREQ
RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; PME-PMI ; RESEAU PROFESSIONNEL ; INNOVATION ; SOCIOLOGIE ; FRANCE
Organisme Cité
CJD - CENTRE DES JEUNES DIRIGEANTSMots-clés : Sociologie de la traduction Résumé : Cette étude propose de montrer en quoi l’implication des adhérents d’un réseau professionnel de dirigeants de PME favorise l’élaboration et la diffusion d’une action collective de RSE. Après avoir préalablement défini les concepts de RSE et expliqué en quoi la RSE peut être considérée comme une démarche innovante, la première partie traite du rôle des réseaux professionnels dans l’intégration de pratiques responsables par des PME et présente la sociologie de la traduction (Callon et Latour, 1986 ; Akrich et al., 1988 ; Callon et Latour, 2006) comme cadre d’analyse de cette étude. La deuxième partie expose le cadre méthodologique de la recherche en précisant la démarche collective étudiée, la démarche de Performance Globale© du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) ainsi que la méthodologie adoptée. Dans la troisième partie, l’analyse des résultats conduit à mettre en avant d’une part le processus de traduction de la démarche de RSE au sein du réseau et d’autre part les conditions de diffusion auprès des adhérents. Elle met ainsi en lumière les mécanismes à l’œuvre dans la diffusion de la démarche de RSE observée et révèle que le réseau est une source d’innovation car il modifie les relations entre les différents acteurs, leurs perceptions et leurs stratégies de RSE. Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-rimhe-2015-2.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=57521
