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L’organisation gestionnaire du travail et la clinique des idéologies défensives / Duarte Rolo in Travailler, n° 44 (2020/2)
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Titre : L’organisation gestionnaire du travail et la clinique des idéologies défensives Type de document : document électronique Auteurs : Duarte Rolo Congrès : Congrès: Colloque international de Psychodynamique et Psychopathologie du Travail « Quelle psychodynamique du travail, pour quel travail, pour qui ? Changements dans le travail. Nouveaux défis pour la PDT » - CIPPT10 (10e; 21 au 23 août 2019; Sao Paulo, Brésil) Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 103-110 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
TRAVAIL ; SOUFFRANCE AU TRAVAIL ; COMPORTEMENT ; RISQUE PSYCHOSOCIAL ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; GESTION ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; IDEOLOGIE ; FRANCERésumé : En déstructurant la coopération, l’organisation gestionnaire du travail a produit une transformation des formes de souffrance au travail. L’évolution de ces formes de souffrance s’est accompagnée d’une transformation des stratégies défensives. Dans cet article, nous analyserons deux formes spécifiques de défenses : la stratégie individuelle de défense par la défection et les idéologies défensives. Nous mettrons en lien ces modalités de défense contre la souffrance au travail et l’évolution des comportements politiques de nos concitoyens, en montrant que la dégradation du rapport au travail joue un rôle de premier plan dans la montée des comportements et des politiques autoritaires. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/trav.044.0103 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68751
in Travailler > n° 44 (2020/2) . - pp. 103-110[article] L’organisation gestionnaire du travail et la clinique des idéologies défensives [document électronique] / Duarte Rolo / Congrès: Colloque international de Psychodynamique et Psychopathologie du Travail « Quelle psychodynamique du travail, pour quel travail, pour qui ? Changements dans le travail. Nouveaux défis pour la PDT » - CIPPT10 (10e; 21 au 23 août 2019; Sao Paulo, Brésil) . - 2020 . - pp. 103-110.
Langues : Français (fre)
in Travailler > n° 44 (2020/2) . - pp. 103-110
Catégories : Thésaurus CEREQ
TRAVAIL ; SOUFFRANCE AU TRAVAIL ; COMPORTEMENT ; RISQUE PSYCHOSOCIAL ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; GESTION ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; IDEOLOGIE ; FRANCERésumé : En déstructurant la coopération, l’organisation gestionnaire du travail a produit une transformation des formes de souffrance au travail. L’évolution de ces formes de souffrance s’est accompagnée d’une transformation des stratégies défensives. Dans cet article, nous analyserons deux formes spécifiques de défenses : la stratégie individuelle de défense par la défection et les idéologies défensives. Nous mettrons en lien ces modalités de défense contre la souffrance au travail et l’évolution des comportements politiques de nos concitoyens, en montrant que la dégradation du rapport au travail joue un rôle de premier plan dans la montée des comportements et des politiques autoritaires. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/trav.044.0103 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68751 Cartographie des significations de l’expression « bon manager » / Bernard Guéry in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XXVI, n° 65 (2020/65)
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Titre : Cartographie des significations de l’expression « bon manager » : contribution à une clarification des présupposés idéologiques d’une confusion Type de document : document électronique Auteurs : Bernard Guéry Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 25-40 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; QUALITE ; IDEOLOGIE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; PSYCHOLOGIE COGNITIVE ; REVUE DE LA LITTERATURERésumé : Ce travail contribue à clarifier le sens d’une expression employée très couramment dans le langage managérial, sans faire l’objet d’une relecture critique étayée. L’expression « bon manager » est analysée ici à partir d’un corpus de 50 publications francophones en sciences de gestion dans les revues partenaires du CAIRN. L’objectif est de manifester les présupposés idéologiques de l’emploi de cette expression. Six familles de significations possibles sont mises en lumière, en fonction du statut cognitif de l’expression, d’une part, et de son caractère relatif, d’autre part. Ainsi, l’expression n’a pas la même signification selon que l’expression renvoie à une « réalité » ou à une représentation, selon que la « bonté » du « bon manager » est absolue ou relative, selon qu’elle est relative à une situation ou à la perception qu’on en a. Nous montrons dans ce travail que « l’idéologie managériale » aurait un intérêt à entretenir la confusion entre ces familles de sens qui lui permet d’exiger l’excellence de la part des managers, en faisant prendre une fiction normative pour une réalité descriptive, à l’image de Stakhanov. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/rips1.065.0025 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68711
in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels > Vol. XXVI, n° 65 (2020/65) . - pp. 25-40[article] Cartographie des significations de l’expression « bon manager » : contribution à une clarification des présupposés idéologiques d’une confusion [document électronique] / Bernard Guéry . - 2020 . - pp. 25-40.
Langues : Français (fre)
in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels > Vol. XXVI, n° 65 (2020/65) . - pp. 25-40
Catégories : Thésaurus CEREQ
METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; QUALITE ; IDEOLOGIE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; PSYCHOLOGIE COGNITIVE ; REVUE DE LA LITTERATURERésumé : Ce travail contribue à clarifier le sens d’une expression employée très couramment dans le langage managérial, sans faire l’objet d’une relecture critique étayée. L’expression « bon manager » est analysée ici à partir d’un corpus de 50 publications francophones en sciences de gestion dans les revues partenaires du CAIRN. L’objectif est de manifester les présupposés idéologiques de l’emploi de cette expression. Six familles de significations possibles sont mises en lumière, en fonction du statut cognitif de l’expression, d’une part, et de son caractère relatif, d’autre part. Ainsi, l’expression n’a pas la même signification selon que l’expression renvoie à une « réalité » ou à une représentation, selon que la « bonté » du « bon manager » est absolue ou relative, selon qu’elle est relative à une situation ou à la perception qu’on en a. Nous montrons dans ce travail que « l’idéologie managériale » aurait un intérêt à entretenir la confusion entre ces familles de sens qui lui permet d’exiger l’excellence de la part des managers, en faisant prendre une fiction normative pour une réalité descriptive, à l’image de Stakhanov. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/rips1.065.0025 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68711 Visibiliser l’imposture. Irrésignation au discours managérial / Agnès Vandevelde-Rougale in Nouvelle revue de psychosociologie, n° 29 (2020/1)
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Titre : Visibiliser l’imposture. Irrésignation au discours managérial Type de document : document électronique Auteurs : Agnès Vandevelde-Rougale Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 49-62 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
ENCADREMENT ; ETHIQUE ; GESTION ; IDEOLOGIE ; CONFLIT DU TRAVAIL ; RELATION HUMAINE ; FRANCEMots-clés : Emprise Discours Résistance Résumé : Cette contribution porte sur une expérience collective de dénonciation du discours managérial moderne. À partir de l’étude socioclinique d’un entretien de recherche mené avec deux de ses initiateurs, elle montre que la fiction d’épanouissement personnel et de relations sociales apaisées que véhicule ce discours peut susciter une double indignation : une indignation sociale, contre le déploiement de ce discours au mépris des violences et des injustices marquant les relations au travail, et une indignation narcissique, contre le déni de reconnaissance de la capacité de penser que manifeste ce déploiement. Développer un contre-discours apparaît alors comme un acte de résistance à la désubjectivation, une lutte du sujet pour sa reconnaissance et en vertu de sa conscience éthique, mais aussi une lutte de territoire, qui peut contribuer au refus de la résignation sous-tendant l’assujettissement collectif. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/nrp.029.0049 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67610
in Nouvelle revue de psychosociologie > n° 29 (2020/1) . - pp. 49-62[article] Visibiliser l’imposture. Irrésignation au discours managérial [document électronique] / Agnès Vandevelde-Rougale . - 2020 . - pp. 49-62.
Langues : Français (fre)
in Nouvelle revue de psychosociologie > n° 29 (2020/1) . - pp. 49-62
Catégories : Thésaurus CEREQ
ENCADREMENT ; ETHIQUE ; GESTION ; IDEOLOGIE ; CONFLIT DU TRAVAIL ; RELATION HUMAINE ; FRANCEMots-clés : Emprise Discours Résistance Résumé : Cette contribution porte sur une expérience collective de dénonciation du discours managérial moderne. À partir de l’étude socioclinique d’un entretien de recherche mené avec deux de ses initiateurs, elle montre que la fiction d’épanouissement personnel et de relations sociales apaisées que véhicule ce discours peut susciter une double indignation : une indignation sociale, contre le déploiement de ce discours au mépris des violences et des injustices marquant les relations au travail, et une indignation narcissique, contre le déni de reconnaissance de la capacité de penser que manifeste ce déploiement. Développer un contre-discours apparaît alors comme un acte de résistance à la désubjectivation, une lutte du sujet pour sa reconnaissance et en vertu de sa conscience éthique, mais aussi une lutte de territoire, qui peut contribuer au refus de la résignation sous-tendant l’assujettissement collectif. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/nrp.029.0049 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67610 Gender Divisions of Paid and Unpaid Work in Contemporary UK Couples / Anne McMunn in Work, employment and society, vol. 34, n° 2 (April 2020)
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Titre : Gender Divisions of Paid and Unpaid Work in Contemporary UK Couples Type de document : document électronique Auteurs : Anne McMunn ; Lauren Bird ; Elizabeth Webb Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 155–173 Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus CEREQ
MENAGE ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; GENRE ; IDEOLOGIE ; ENQUETE LONGITUDINALE ; ROYAUME UNIRésumé : This article uses data from the UK Household Longitudinal Study to describe how contemporary British couples divide a range of work types. Our findings support the hypothesis, suggested by previous authors, that a shared egalitarian ideology is required for gender equality in divisions of work. In response to bargaining theories, the article also hypothesises that differentials in educational attainment within couples are more strongly associated with gender divisions of work when a couple’s gender ideology is in conflict. Interaction analysis does not support this hypothesis.(source: article) Document Céreq : Non En ligne : https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/0950017019862153 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67128
in Work, employment and society > vol. 34, n° 2 (April 2020) . - pp. 155–173[article] Gender Divisions of Paid and Unpaid Work in Contemporary UK Couples [document électronique] / Anne McMunn ; Lauren Bird ; Elizabeth Webb . - 2020 . - pp. 155–173.
Langues : Anglais (eng)
in Work, employment and society > vol. 34, n° 2 (April 2020) . - pp. 155–173
Catégories : Thésaurus CEREQ
MENAGE ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; GENRE ; IDEOLOGIE ; ENQUETE LONGITUDINALE ; ROYAUME UNIRésumé : This article uses data from the UK Household Longitudinal Study to describe how contemporary British couples divide a range of work types. Our findings support the hypothesis, suggested by previous authors, that a shared egalitarian ideology is required for gender equality in divisions of work. In response to bargaining theories, the article also hypothesises that differentials in educational attainment within couples are more strongly associated with gender divisions of work when a couple’s gender ideology is in conflict. Interaction analysis does not support this hypothesis.(source: article) Document Céreq : Non En ligne : https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/0950017019862153 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67128 Pratiques écoféministes : corps, savoirs et mobilisations. Dossier / Marlène Benquet in Travail, genre et sociétés, n° 42 (2019/2)
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PermalinkPour une analyse des idéologies du travail : le marxisme face à la psychodynamique du travail / Daria Saburova in Travailler, n° 42 (2019/2)
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Permalink« Souffrance en France » 20 ans plus tard. Dossier / Isabelle Gernet in Travailler, n° 42 (2019/2)
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PermalinkPour de nouveaux outils de critique sociale de l’entreprise / Adélaïde de Lastic in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XXV, n° 60 (2019/60)
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PermalinkLes répertoires idéologiques en management / Anne-Laure Boncori in Revue française de gestion, n° 273 (2018/4)
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PermalinkPenser l’intrapreneuriat social à l’aune du contrat psychologique : un défi de la RSE ? / Anne-Laure Gatignon-Turnau in Revue de gestion des ressources humaines, n° 107 (janvier-février-mars 2018)
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PermalinkPermalinkLes cadres et l’idéologie managériale : entre méconnaissance et mystification / Gaëtan Flocco in Savoir/Agir, n° 40 (2017/2)
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PermalinkOccuper son usine et produire : stratégie de lutte ou de survie ? / Guillaume Gourgues in Politix, n° 117 (2017/1)
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PermalinkPermalinkLes Free-rideuses du marché du travail / Julie Jarty in SociologieS, mis en ligne le 19 octobre 2016 (octobre 2016)
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PermalinkPrincipes et pratiques de l’éducation sociétaire : les leçons de deux phalanstérions français / Michel Lallement in Education et sociétés, n° 37 (2016/1)
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PermalinkPermalinkUn programme d’enseignement : apprendre l’esprit d’entreprise / Lucie Tanguy in Diversité, n° 180 (2ème trimestre 2015)
PermalinkClairvoyance ou aveuglement des travailleurs : qu'en disent les sociologues ? / Gaëtan Flocco in La Nouvelle Revue du Travail, n° 5 (2014)
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PermalinkValeur et travail chez Destutt de Tracy / Jean Magnan de Bornier in Cahiers d'économie politique, n° 64 (2013/1)
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PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkActeurs solitaires ou solidaires dans l'entreprise d'aujourd'hui. / Marie Rebeyrolle in L' homme et la société, n° 162 (2006/4)
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PermalinkPermalinkPermalinkHistoire de l'Education nationale de 1789 à nos jours : de la vocation à la fonctionnarisation. / Sandrine Bathilde (2007)
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPeut-on séparer science et idéologie en économique ? / Maurice Lagueux in Revue de philosophie économique, n° 11 (2005/1)
PermalinkLes idéologies émergentes des politiques territoriales. / Lionel Arnaud in Sciences de la société, n° 65 (mai 2005)
PermalinkPermalinkLes jeunes Européens et leurs valeurs. Europe occidentale, Europe centrale et orientale. / Olivier Galland (2005)
PermalinkPermalinkPermalinkLes étudiants de Science Po : leurs idées, leurs valeurs, leurs cultures politiques. / Anne Muxel (2004)
PermalinkLes résistances des hommes au changement. Dossier / Djaouida Sehili in Cahiers du Genre, n° 36 (2004/1)
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