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Le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences se caractĂ©rise par la mise Ă disposition par une entreprise dâun salariĂ© sur son temps de travail au profit dâune structure dâinÂtĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral. LâĂ©tude sur le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences menĂ©e par lâInjep et le Lise-Cnrs a c[...]
Article : texte imprimé
Le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences se caractĂ©rise par la mise Ă disposition dâun salariĂ© sur son temps de travail au profit dâune structure dâintĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral. Une enquĂȘte menĂ©e en 2019 a analysĂ© les motivations et les conditions de lâentrĂ©e des salariĂ©s [...]
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Le meÌceÌnat de compeÌtences sâest deÌveloppeÌ en France depuis les anneÌes 1990. LâenqueÌte exploratoire meneÌe par lâINJEP et le Laboratoire interdisciplinaire pour la sociologie eÌconomique (LISE-CNRS) propose dâappreÌhender cette forme dâimp[...]
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Mathilde Renault-Tinacci ; Osia Alexandrina Vasconcelos | Paris : Institut national de la jeunesse et de l'Ă©ducation populaire (INJEP) | INJEP notes & rapports | 2020Le bĂ©nĂ©volat dâentreprise ou mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences, sâest fortement dĂ©veloppĂ© en France depuis les annĂ©es 1990. Plus particuliĂšrement rĂ©pandu dans les grandes entreprises françaises, il permet Ă ces derniĂšres de proposer aux associations des « [...]
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Mathilde Renault-Tinacci ; MaĂŻtĂ© Juan | Paris : Institut national de la jeunesse et de l'Ă©ducation populaire (INJEP) | Cahiers de l'action | 2019Dans un contexte oĂč la reprĂ©sentation politique suscite mĂ©fiance et dĂ©saffection, les associations peuvent apparaĂźtre comme des viviers potentiels de rĂ©invention dĂ©mocratique, dans la mesure oĂč elles questionnent les rapports entre politique et [...]
