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Article : document Ă©lectronique
En mars 2020, les politiques de confinement du fait de la pandémie de COVID-19 ont forcé le monde des organisations à modifier les pratiques de travail. En particulier, nombre d’employés du monde occidental se sont retrouvés à pratiquer le télét[...]
Article : document Ă©lectronique
L’objectif de cette contribution est d’analyser les rôles que peuvent jouer les communautés de pratique dans des démarches d’exploration nécessitant de l’innovation collective. L’analyse se fonde sur une étude longitudinale de 16 mois. Les résul[...]
Article : document Ă©lectronique
Rejetant l’idée selon laquelle les entrepreneurs sociaux sont intrinsèquement innovants, cet article  explore en quoi la formulation de la mission sociale peut être un levier pour l’innovation radicale. Par l’étude longitudinale d’une PME spécia[...]
Article : document Ă©lectronique
Le cluster I-Care a été lancé en 2009 à Lyon, avec à sa tête M. Gérald Comtet comme directeur (unique membre de l’équipe d’animation du cluster pendant plus de deux ans) et un groupe d’industriels de la Région Rhône-Alpes.
Article : texte imprimé
La maturité de nombreux secteurs industriels a remis en cause leur business model. Les maisons de haute couture, contrairement aux apparences, ne se réduisent pas à l’exubérance de leurs grands couturiers : elles ont dû faire évoluer l’approche [...]
