Accueil
| Titre : | Les chefs d'établissement : de nouveaux managers au sein d'organisations en mutation (2012) |
| Auteurs : | Mourad Attarça ; Hervé Chomienne |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Management & Avenir (n° 55, 2012/5) |
| Article en page(s) : | pp. 215-232 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CHEF D'ETABLISSEMENT ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; COMPETENCE ; COMPETENCE RELATIONNELLE ; ENCADREMENT ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; FRANCE ; ETABLISSEMENT D'ENSEIGNEMENT |
| Résumé : | En s’appuyant sur une enquête empirique, cet article vise à caractériser les mutations du rôle de chef d’établissement. Celui-ci apparaît comme un manager public en quête de légitimité et de référentiel professionnel afin de pouvoir assurer ses responsabilités de pilotage et son rôle de leadership. Il se trouve au cœur d’un champ de tensions résultant des évolutions structurelles des établissements scolaires, le conduisant à concilier trois modes de coordination : la standardisation des procédés, la standardisation des résultats imposée de façon croissante par la tutelle, et la standardisation des compétences indispensable à l’autonomie d’action des enseignants. (Cairn) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/load_pdf.php?ID_ARTICLE=MAV_055_0215 |
