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| Titre : | Managers, pourquoi faire compliqué quand on peut faire simple ? |
| Auteurs : | Jean-Louis Müller |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris : Éditions d'Organisation, 1991 |
| Collection : | Hommes et techniques |
| Format : | 176 p. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CADRE ; ENCADREMENT ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; INFORMATION-COMMUNICATION ; BIBLIOGRAPHIE ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; FRANCE |
| Résumé : |
La fonction d'encadrement a évolué vers une fonction beaucoup plus complexe, celle de manager. L'auteur montre qu'il doit savoir tout faire, tout en évoluant dans des sphères professionnelles, privées et sociales différentes, en laissant une place à la subjectivisation, en devenant stratège, en apprenant à communiquer, en utilisant les réseaux relationnels informels. L'auteur présente ensuite les conséquences de cette complexité pour celui qui ne la maîtrise pas : incertitude, désordre, contradictions et changements rapides. La troisième partie de l'ouvrage est consacrée à la présentation de conseils pratiques, de méthodes pour assumer de façon simple la fonction de management. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 23362 | O-193-91 | Ouvrage | CEREQ | Bibliothèque | Disponible |
