Accueil
| Titre : | L'incertitude, un outil de gestion ? Une application au cas des salariés intérimaires. (2008) |
| Auteurs : | Alain Lacroux |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Humanisme et entreprise (n° 287, avril 2008) |
| Article en page(s) : | pp. 57-73 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ SALARIE ; TRAVAIL INTERIMAIRE ; TRAVAIL PRECAIRE ; FRANCE |
| Résumé : |
La relation intérimaire, par sa nature même, soulève des questions de management complexes. Il s’agit en effet d’une relation présentée en général comme triangulaire, mettant en présence le salarié intérimaire, l’entreprise de travail temporaire (ETT) et une entreprise utilisatrice. En réalité, il est plus adéquat de considérer que l’intérim repose sur un réseau de relations contractuelles bilatérales. Ce réseau relationnel très particulier engendre des situations d’incertitude, qui constituent l’une des caractéristiques fondamentales de la relation d’emploi intérimaire : incertitude du salarié intérimaire exposé à la précarité de sa relation d’emploi ; incertitude des ETT dont l’activité est dépendante des fluctuations économiques et du comportement des salariés en mission ; incertitude enfin des entreprises utilisatrices quant aux performances de salariés sur lesquels elles ont peu de prise.
L’objectif de cet article est de montrer que cette incertitude peut être subie, et parfois limitée, mais qu’elle peut aussi être instrumentalisée au profit, ou au détriment, de l’un des participants à la relation. Nous nous appuierons sur l’exemple précis des salariés intérimaires pour montrer que, dans certains cas, l’instrumentalisation de l’incertitude par les employeurs -ETT ou entreprise utilisatrice- est considérée comme un véritable levier de mobilisation. Nous verrons toutefois que les impacts de ces politiques sont délicats à apprécier, en raison des effets pervers induits par une « gestion stratégique » de l’incertitude. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-humanisme-et-entreprise-2008-2-page-57.htm |
