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| Titre : | Repères & Analyses, n° 16 - juillet 2010 - Evaluation de la méthode de recrutement par simulation. |
| Type de document : | Bulletin : document électronique |
| Paru le : | 01/07/2010 |
| Année de publication : | 2010 |
| Langues: | Français |
| Résumé : |
Usage par les entreprises et impact sur les pratiques de recrutement
La méthode de recrutement par simulation (MRS) est un service de Pôle emploi qui s’adresse prioritairement aux employeurs rencontrant des difficultés de recrutement. Elle contribue également à mieux positionner sur des emplois disponibles, des personnes considérées a priori comme éloignées de l’emploi. Ce mode de recrutement concerne avant tout des entreprises d‘assez grande taille dont les besoins de recrutement sont importants et récurrents. Selon elles, la première vertu de la MRS est d’ouvrir le champ de la sélection à des personnes qui n'auraient pas bénéficié d’un recrutement fondé sur des critères plus classiques. La méthode présente également un avantage économique pour l’employeur puisqu’elle permet de sélectionner gratuitement et rapidement des candidats. De plus, les recruteurs soulignent la pertinence de la méthode, notamment des exercices utilisés afin d’identifier les « habiletés » nécessaires aux candidats pour occuper les postes à pourvoir. Si les entreprises respectent certains principes de la MRS, notamment en recevant tous les candidats évalués positivement quel que soit leur profil, elles ont souvent du mal à abandonner totalement leurs pratiques de recrutement antérieures, fondées en particulier sur l’examen du CV. La MRS apparaît donc comme un outil efficace, mis à disposition des recruteurs mais qui ne conduit pas souvent à des modifications en profondeur des processus et critères de sélection. (Source : Pôle emploi) |
| Document Céreq : | Non |
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