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Titre : | Humanisme et entreprise, n° 287. - avril 2008 |
Type de document : | Bulletin |
Paru le : | 01/04/2008 |
Dépouillements
![Systèmes de gouvernance et dynamique organisationnelle : une analyse du groupe EADS.](https://pmb.cereq.fr/img_cache/pmb5-cereq_record_35965.webp)
Article : texte imprimé
Cet article vise à évaluer l’influence des systèmes de gouvernance nationaux sur la dynamique des relations interorganisationnelles. Le champ d’investigation choisi par les auteurs est celui des fusions internationales qui sont souvent marquées [...]
![On ne devient pas chef d'entreprise par hasard, lorsqu'on est issu du salariat, cela demande du temps. De même, céder son entreprise nécessite plusieurs années de préparation.](https://pmb.cereq.fr/img_cache/pmb5-cereq_record_35966.webp)
Article : texte imprimé
Pour que la «prospective» (art de faire des projets) constitue une aide efficace à la transmission, le projet d’acquisition du repreneur doit, pour aboutir, croiser sur sa route le projet de vente d’un cédant. Comme la concurrence existe entre l[...]
![L'incertitude, un outil de gestion ? Une application au cas des salariés intérimaires.](https://pmb.cereq.fr/img_cache/pmb5-cereq_record_35967.webp)
Article : texte imprimé
La relation intérimaire, par sa nature même, soulève des questions de management complexes. Il s’agit en effet d’une relation présentée en général comme triangulaire, mettant en présence le salarié intérimaire, l’entreprise de travail temporaire[...]
![L'apport de l'art plastique dans la pédagogie d'une école de management.](https://pmb.cereq.fr/img_cache/pmb5-cereq_record_35972.webp)
Article : texte imprimé
L’objet de cet article est de questionner et comprendre, à travers l’analyse du discours des étudiants, ce que l’usage des arts plastiques apporte dans un cadre pédagogique au sein d’une école de management. Notre recherche porte sur la façon do[...]
Exemplaires(1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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1026377 | P | Périodique | CEREQ | Bibliothèque | Disponible |