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| Titre : | Revue française de gestion, n° 143. Externalisation et relations partenariales - mars-avril 2003 |
| Type de document : | Bulletin |
| Paru le : | 01/03/2003 |
DĂ©pouillements
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L’étude montre que les commerçants en ligne ne peuvent pas échapper aux questions classiques du commerce que sont : le stock, la gamme, la mise à disposition du client, la nature des relations avec leurs partenaires. Ces quelques variables-clefs[...]
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Si le rôle joué par la confiance dans l’apprentissage a déjà été mis en avant, les études empiriques longitudinales restent relativement rares, en particulier dans le domaine des alliances technologiques. Cet article met l’accent sur les liens t[...]
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La mise en réseau de l’entreprise est parfois considérée comme le passage obligé vers une meilleure compétitivité. Combinant souplesse, flexibilité, richesse et dynamisme, le réseau d’entreprises apparaît comme la forme organisationnelle la plus[...]
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L’objectif de cet article est de mieux comprendre les stratégies collectives « agglomérées ». En se fondant sur l’étude de l’industrie de la conserve de poissons (1960-1990), l’auteur étudie les conditions d’émergence d’une telle stratégie. Il e[...]
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Cet article, avant tout exploratoire, vise à comprendre le phénomène de l’externalisation de la R&D. En mobilisant trois cadres théoriques, l’étude souligne l’existence de projets périphériques pouvant être externalisés et de projets-clés conser[...]
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L’externalisation est une tendance de fond. Mais le transfert d’une partie des activités de l’entreprise à des prestataires est souvent définitif. Ce qui exige des entreprises une démarche rigoureuse et une réflexion sur le moyen terme pour une [...]
