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Il n'y a que dans l'entreprise où trois générations sont obligées de passer ensemble 35 heures, voire plus, par semaine... Or aujourd'hui, chacune voulant garder ses spécificités, le risque d'un choc générationnel est grand, presque inévitable ![...]
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Cet ouvrage explique tout sur le e-learning (formation à distance par le biais d'Internet), montre aux formateurs et managers comment ils peuvent l'utiliser pour former leurs employés, créer des cours de formation efficaces et augmenter leurs pe[...]
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L'expérience du groupe Thomson-CSF peut apparaître comme un exemple de conciliation entre les exigences d'une entreprise mondiale et la nécessité d'impliquer ses salariés dans sa stratégie. L'entreprise "partagée" est décrite, à partir de situat[...]
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L'observation d'entreprises novatrices, dont Citröen pour la 2CV, révèle que les conditions du succès d'une innovation s'appuient rarement sur la demande. Il s'agit plutôt de trouver le vrai moyen de la révéler, de la provoquer, en privilégiant [...]
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Le système éducatif n'est plus le lieu unique où s'exerce la pédagogie, le management s'intéresse aussi au savoir et à sa transmission dans un souci d'efficacité. Ainsi, les expériences du groupe Progrès du Management soulignent le lien entre ap[...]
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Brigitte Berger ; Robert B. Hawkins, Préfacier, etc. ; Peter L. Berger, Préfacier, etc. ; Gillian Godsell ; Ashis Gupta ; David Martin ; S. Gordon redding ; Richard Whitley ; D. Connor walter ; T. Landa janet ; Don Lavoie | Paris : Maxima | 1993
