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La mise en oeuvre du contrôle de gestion dans les organisations publiques : les facteurs de réussite.

Gérard Naulleau |

Dans Politiques et management public (vol. 21, n° 3, septembre 2003)

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Du partenariat à l'entreprise étendue : Vers une reconfiguration de la relation client/fournisseurs dans le secteur automobile

Gérard Naulleau ; Jean-Pierre Guth |

Dans Gérer et comprendre (n° 61, septembre 2000)

Les constructeurs automobiles ont, depuis longtemps, développé des relations dites de partenariat avec leurs fournisseurs et leurs équipementiers. Mais ces relations connaissent actuellement de nouveaux développements, qui vont au-delà des prati[...]

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Dossier : cadres.

Philippe Merlant ; Georges Harris ; Gérard Naulleau ; Carla Mendoza ; David Garvin |

Dans HARVARD L'EXPANSION (n° 70, automne 1993)

Ce dossier sur les cadres se compose de trois articles : La fin de l'autorité hiérarchique. Le grand désarroi des chefs de service. Construire une organisation intelligente. La société "post-capitaliste" remet en cause le rôle des managers, des [...]

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Séminaire "Vie des Affaires".

Michel Berry ; Ministère de la Recherche et de la Technologie, Dédicataire ; William Kriegel ; ARMINES - ASSOCIATION POUR LA RECHERCHE ET LE DEVELOPPEMENT DES METHODES ET PROCESSUS INDUSTRIELS.Paris (1991; PARIS) ; J.-G. Padioleau ; CENTRE DE RECHERCHE EN GESTION DE L'ECOLE POLYTECHNIQUE (1991; PARIS) ; Michel Villette ; J.-C. Thoenig ; J. Driencourt ; Jean-Marc Oury ; Jacques Ribourel ; Philippe Roqueplo ; J.-P. Nioche ; J.-C. Moisdon ; Denis Maugars ; P.-L. Dahan ; Françoise Charbit ; P. Le Roux ; Hamid Bouchikhi ; John Kimberly ; Daniel Ivanier ; N Soubeyra ; Gérard Naulleau | 1992

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