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Titre : | GPEC : personne ne l'aime à chaud. (1994) |
Auteurs : | Joël Striff ; Daniel Urbain ; Marianne Sauterey ; Nicole Van der Elst |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | ENTREPRISES FORMATION (n° 73, janvier 1994) |
Article en page(s) : | pp. 15-26 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Organisme Cité APEC - ASSOCIATION POUR L'EMPLOI DES CADRES ; CHARBONNAGES DE FRANCE ; CREDIT INDUSTRIEL D'ALSACE ET DE LORRAINE ; AFPAThésaurus CEREQ GESTION PREVISIONNELLE ; GRH - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; PRATIQUE DE GRH ; ETUDE DE CAS ; FRANCE |
Résumé : | Comment a évolué la gestion prévisionnelle des emplois dans la stratégie des entreprises ? Après la période euphorique des années 80, succède celle des années 90 où les restructurations des entreprises demandent une gestion prévisionnelle des emplois (GPE) complètement différente. Plusieurs études de cas démontrent que l'incertitude et le pragmatisme sont au rendez-vous. L'identification des filières de mobilité (Céreq : emploi-type) sont utiles dans l'entreprise. Des études de cas mettent en évidence des expériences réussies sur des opérations précises. Le dossier se termine sur la constatation des difficultés des directeurs des ressources humaines (DRH) et des formations qui leur sont proposées pour gérer les GPEC. |