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Titre : | Transformations techniques et division du travail : le cas des opérateurs dans la sidérurgie lourde (1985) |
Auteurs : | Régine Bercot |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Formation emploi (n° 11, juillet-septembre 1985) |
Article en page(s) : | pp. 37-47 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ MUTATION TECHNOLOGIQUE ; DIVISION DU TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; MODERNISATION D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ETUDE DE CAS ; OPERATEUR SUR MACHINE OUTIL ; INDUSTRIE SIDERURGIQUE ; FRANCEAffiliation Céreq Céreq |
Résumé : |
A l'occasion d'une automatisation de la production dans une entreprise sidérurgique, la direction de l'entreprise a créé des groupes de travail chargés de réfléchir aux aspects techniques et organisationnels de la production.
Nous avons étudié l'impact du fonctionnement de ces groupes sur la qualification de l'opérateur. Comment est-il sollicité, en quoi cette sollicitation transforme son rôle au sein de l'entreprise ? L'existence de ces groupes permet à l'opérateur de valoriser ses acquis et également d'enrichir son savoir de connaissances nouvelles. Son intervention sur le processus devient plus indirecte, sa tâche s'élargit à des fonctions de nature différente. Le rapport à l'outil de travail se trouve ainsi modifié dans la mesure où l'opérateur participe à sa conception. L'existence de ce groupe remet partiellement et ponctuellement en cause la division du travail entre conception et exécution. Ces effets ne sont pas pour autant négligeables : - les groupes permettent d'améliorer la réflexion sur les investissements technologiques ; - l'opérateur, en participant au groupe, assure un suivi de la réflexion avant la mise en place de l'investissement, pendant sa phase de démarrage et lors du fonctionnement de la nouvelle installation. Il peut, de ce fait, mieux réfléchir aux dysfonctionnements de l'installation et proposer des améliorations. |
Document Céreq : | Non |
En ligne : | https://doi.org/10.3406/forem.1985.1477 |
Documents numériques (1)
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