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Titre : | Challenger, les ratages de la décision. La gestion manquée d'un risque majeur. |
Auteurs : | Paul Mayer |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Paris : PUF - Presses universitaires de France, 2003 |
Collection : | Sociologie d'aujourd'hui |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-13-052558-5 |
Format : | 264 p. |
Langues: | Français |
Catégories : |
Auteur Cité VAUGHAN D.Organisme Cité THIOKOL ; NASAThésaurus CEREQ SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; GESTION ; ACCIDENT DU TRAVAIL ; CULTURE D'ENTREPRISE ; GESTION DES CONNAISSANCES ; ENTREPRISE ; PERFORMANCE ; ETUDE HISTORIQUE ; PROCESSUS DE DECISION ; EXPERTISE ; ETUDE DE CAS ; EVALUATION ; INDUSTRIE AERONAUTIQUE ; ETATS UNIS |
Résumé : | Le 28 janvier 1986, quelques secondes après son décollage, la navette challenger explosait avec 7 occupants à bord. Pourtant, les jours précédents, les avertissements des ingénieurs s'étaient succédés pour prévenir d'un risque lié aux joints des fusées "booster" qui ne pouvaient supporter une température trop basse. Les dirigeants de la concertation, convaincus que le lancement ne devait pas être reporté, ont passé outre à ces mesures de prudence. A l'origine de l'accident, il y a donc eu une erreur grave, dans l'appréciation et la gestion du risque. Afin de prévenir de telles défaillances, l'ouvrage dénonce et décrit le déficit organisationnel dont a fait preuve la NASA, l'une des entreprises pourtant les plus performantes au monde. |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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1018071 | O-275-03 | Ouvrage | CEREQ | Bibliothèque | Disponible |