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PROJET D'ENTREPRISEVoir aussi |
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Article : texte imprimé
A travers une étude faite dans les usines Peugeot, cet article montre la difficulté de mise en place d'une politique d'individualisation des salaires. Pourtant il apparait que dans une situation difficile, la mobilisation du personnel autour des[...]texte imprimé
Comment lier la stratégie d'entreprise et le management ? Cette interrogation fréquente trouve sa réponse dans la théorie développée ici : le management transformateur. Cette théorie prend en compte ce qui fait souvent défaut dans les stratégies[...]texte imprimé
Pour sortir de la crise (1975-1985), CITROEN a mis en place un projet d'entreprise baptisé MERCURE. Ni strictement technique, ni strictement social, ce projet devait permettre de diminuer les coûts de production, de réduire les délais de livrais[...]texte imprimé
DELEGATION A LA FORMATION PROFESSIONNELLE.Paris, Dédicataire ; Philippe Carré ; François Vidal ; INTERFACE ; ETUDES ET FORMATION.Paris | Paris : Interface | 1989Cette étude, réalisée pour la Délégation à la Formation professionnelle, s'est attachée à vérifier la validité du concept "co-investissement formation" sur le terrain. A partir d'entretiens effectués auprès d'experts, de responsables de formatio[...]texte imprimé
Claudine Lange ; Pierre Delpirou ; UNIVERSITE PARIS IX - PARIS-DAUPHINE.Paris ; DE - ASSOCIATION DEVELOPPEMENT ET EMPLOI.Boulogne-Billancourt, Dédicataire ; Michel Parlier ; Bruno Sauerwein ; Josée Martin ; DUFA V ; Pierre Higelé ; E. Perry ; G. Hommage ; Guy Popieul ; Monique Guerrier ; Michel Albert ; Marcel Dubois ; Pierre Mialet ; Raymond Thomas | Boulogne : Développement et Emploi (DE) | 1989Article : texte imprimé
Centre Inffo (France) ; Fabienne Berton ; Georges Egg ; Jean Nakache, Préfacier, etc. ; Dominique Thierry ; Guy Le Boterf ; Patrick Clémenceau ; Salima Rairi ; Philippe Carré ; Jacques-Yves David ; Chantal Tomasino ; Danielle Cheneau ; Colette Vial ; Dominique Pinel ; Catherine Lefort |Ce dossier consacré à la gestion prévisionnelle des emplois (GPE) expose des réflexions pratiques, des méthodes et met l'accent sur le rôle des démarches de formation intégrées à la GPE. Il se compose ainsi : - synthèse sur la liaison formation-[...]Article : texte imprimé
Pour assurer leur survie et leur développement, les entreprises, face à l'ensemble des mutations, doivent s'adapter et surtout utiliser au mieux le potentiel humain. Les pouvoirs publics tentent de développer des accords, avec des entreprises et[...]Article : texte imprimé
ADEP - Agence Nationale pour le Développement de l'Education Permanente, Dédicataire ; Philippe Detrie ; Monique Funel ; SOCIETE INERGIE.Issy-les-Moulineaux ; Catherine Meslin |Premiers résultats d'une étude (achèvement prévu pour décembre 1988) sur les rapports entre la formation et le projet d'entreprise. Les auteurs se demandent si les entreprises qui élaborent un projet d'entreprise ont évalué ses implications en t[...]Article : texte imprimé
Maurice Demart ; IRAP - INSTITUT DE RECHERCHE ET D'APPLICATION POUR UNE METHODOLOGIE DE LA PROMOTION |Premières conclusions d'une étude en cours à l'Institut de Recherche et d'Application pour une Méthodologie de la Promotion (IRAP). Cette analyse s'appuie sur une double problématique : l'intégration des OS dans l'entreprise (coût, durée, condit[...]Article : texte imprimé
Ce dossier rassemble plusieurs réflexions sur les modalités du changement introduit dans l'organisation d'une entreprise (changement organisationnel, stratégies managériales, instruments de changement...) nourries de nombreux exemples de pratiqu[...]Article : texte imprimé
J. Ardoino ; UNIVERSITE PARIS VIII.Saint-Denis ; R. Barbier ; SERVICE DE LA FORMATION PERMANENTE.Saint-Denis ; F. Giust-Desprairies ; J. Schmitt ; M. Miere ; M.-F. Carenzo-Seylaz ; V. de Gaulejac ; M. Krichewsky ; A.-C. Giust ; R. Hess ; R. Robin |La culture d'entreprise, prônée de plus en plus, a des significations spécifiques que les formateurs doivent savoir déchiffrer pour articuler et faire évoluer leurs actions pédagogiques dans les organisations. Les articles de ce dossier traitent[...]Article : texte imprimé
Une innovation en matière d'organisation du travail et de formation. Dans le groupe industriel Aluminium Péchiney, le directeur de la formation a impulsé et suivi la mise en place d'un dispositif de formation pour recomposer des métiers. Les obj[...]texte imprimé
Christophe Midler | 1988Cet article présente l'expérience menée chez Renault lors du lancement de la R19, à l'occasion duquel la Régie a robotisé entièrement ses ateliers de tôlerie. Dans la première partie l'auteur expose en détail la phase d'étude et l'élaboration du[...]texte imprimé
Technopoles, pépinières d'entreprises, écoles de production... Ces termes sont les symboles même des initiatives locales de développement. La décentralisation, plus qu'une réforme administrative, devient le levier de nouvelles stratégies pour l'[...]texte imprimé
J. Martin ; SFP - SOCIETE FRANCAISE DE PSYCHOLOGIE.Paris (1987; PARIS) ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL.Paris (1987; PARIS) ; P. Jardillier ; P. Gilbert ; D. Martin ; J. Bineau ; R. Ghiglione ; J.-M. Caveng ; M. Joras ; D. Maraillet ; G. Vargas ; P. Morin ; J.-L. Pepin ; D. Clavier ; J.-M. Oliveri ; D. Guitard ; B. Denoeud ; D. Parois ; J. Sobol ; O. Bauchet ; P. Pinczon du sel ; D. Chalvin ; P. Cauvin ; G. Chandezon ; A. Kokosowski ; C. Foret ; J.-C. Cammas ; P. Goguelin | Issy-les-Moulineaux : ESF | 1988texte imprimé
Madeline Ghertman, Éditeur scientifique ; Mary Boss, Éditeur scientifique ; Association nationale des directeurs et cadres de la fonction Personnel (France) | Paris : Créations Editions Productions Publicitaires (CEPP) | Les enjeux de l'entreprise | 1988Ce volume regroupe de courts articles de spécialistes en gestion des ressources humaines, surtout destinés aux dirigeants et directeurs du personnel. Ils y exposent leurs réflexions, leurs stratégies et leurs innovations autour des thèmes suivan[...]texte imprimé
DELEGATION A LA FORMATION PROFESSIONNELLE.Paris, Dédicataire ; Maurice Demart ; IRAP - INSTITUT DE RECHERCHE ET D'APPLICATION POUR LA PROMOTION.Montreuil | Montreuil : Institut de Recherche et d'Application pour la Promotion (IRAP) | 1988Cette étude réalisée pour la Délégation à la Formation Professionnelle, pose le problème de la formation du personnel peu qualifié, formation nécessaire pour lui permettre de s'adapter aux nouvelles technologies et aux nouvelles formes d'organis[...]texte imprimé
Ministère de la Recherche et de la Technologie, Dédicataire ; Michel Raimbault ; Jean-Michel Saussois ; Dominique Turcq | Paris : Ministère de la Recherche et de la Technologie | 1988Après l'observation de quatorze groupes de grande taille, l'auteur constate une "convergence dans les évolutions récentes des systèmes de gestion", en raison du déplacement des préoccupations stratégiques des outils vers les processus, d'une par[...]texte imprimé
DELEGATION A LA FORMATION PROFESSIONNELLE.Paris, Dédicataire ; Philippe Detrie ; Monique Funel ; SOCIETE INERGIE.Issy-les-Moulineaux ; Catherine Meslin | Issy-les-Moulineaux : Inergie | 1988Les ressources humaines sont un des facteurs clés nécessaires à la réussite des entreprises. Pour améliorer la contribution apportée par celles-ci, les entreprises mettent en place un projet d'entreprise. Dans cette recherche, les auteurs s'atta[...]texte imprimé
Pour certains experts, le management stratégique et la gestion des ressources humaines sont deux termes que l'on ne peut associer et ne peuvent que conduire à "l'enlisement". Les conséquences en sont les suivantes : on prend d'abord les décision[...]Article : texte imprimé
Maurice Demart ; IRAP - INSTITUT DE RECHERCHE ET D'APPLICATION POUR UNE METHODOLOGIE DE LA PROMOTION |Premières conclusions d'une étude en cours à l'Institut de Recherche et d'Application pour une Méthodologie de la Promotion (IRAP). Cette analyse s'appuie sur une double problématique : l'intégration des OS dans l'entreprise (coût, durée, condit[...]texte imprimé
MINISTERE DE LA RECHERCHE ET DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR, Dédicataire ; A. Heron ; RNUR - REGIE NATIONALE DES USINES RENAULT.Boulogne | Boulogne : RNUR | 1987Depuis la fin de l'année 1982, une réflexion approfondie a été engagée à la Régie Renault sur les aspects techniques, économiques et sociaux des mutations industrielles. Dans un premier temps, Renault a dressé un bilan partiel de l'ampleur de la[...]Article : texte imprimé
Cet article a trois ambitions : - définition de la notion de projet d'entreprise et de ses utilisations ; - présentation des principes de base pour le lancement d'un projet d'entreprise et description des méthodes et outils à la disposition de l[...]texte imprimé
Jean-Pierre Boutinet, Éditeur scientifique ; Guy Jobert, Éditeur scientifique | 1986Les pratiques des formateurs et des enseignants se réfèrent de plus en plus aux notions de projet (ou de formation-action pour le formateur d'entreprise). La formation est devenue un instrument de développement des personnes et des institutions.[...]texte imprimé
Ministère de la recherche, Dédicataire ; C. Camara ; RECHERCHE AU QUOTIDIEN.Cenon | 1986Après environ deux années de fonctionnement, et dans de nombreux cas, les entreprises en émergence connaissent une sorte de bouleversement résultant de nouveaux facteurs. Ceux-ci viennent mettre en cause la cohérence initiale de l'entreprise et [...]